进度计划编制实例浅析.ppt

施工进度计划的编制程序;1.划分施工项目 （1）划分的粗细程度 （2）划分要结合施工方案 （3）某些施工项目应单独列项 （4）施工项目要适当的合并 （5）施工项目仅包括施工现场的直接施工 2.确定施工顺序;3.计算工程量 工程量应根据施工图纸、有关计算规则及相应的施工方法进行计算 如已编制了预算文件，则可从预算工程量的相应项目内抄出并汇总。 计算时应注意以下几个问题： （1）工程量的计量单位 计算时应使每个项目的工程量单位与采用的施工定额一致，以便计算劳动量及材料需要量时，可以直接套用，不再进行换算。 （2）所采用的施工方法 计算工程量时，应结合选定的施工方法和安全技术要求，使计算所得工程量与施工实际情况相符合。 （3）结合施工组织的要求 组织流水施工时的项目应按施工层、施工段划分，列出分层、分段的工程量。如每层、每段的工程量相等或出入不大时，可计算一层、一段的工程量，再分别乘层数、段数，可得每层、每段的工程量。;套用施工定额 可套用当地实际采用的劳动定额及机械台班定额，以确定劳动量和机械台班量。 施工定额有两种形式，即时间定额和产量定额。 时间定额——某种专业、某种技术等级工人小组或个人在合理的技术组织条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，一般以符号Hi表示，它的单位有：工日/m3，工日/m2，工日/m，工日/t等，在劳动量统计中用得比较普遍。 产量定额——在合理的技术组织条件下，某种专业、某种技术等级工人小组或个人在单位时间内所完成的合格产品数量。一般用符号 Si表示，它的单位有：m3/工日，m2/工日，m/工日，t/工日等，在分配任务时用得比较普遍。 时间定额和产量定额是互为倒数关系的，即： Hi=1/ Si;4.计算劳动量和机械台班数量 根据施工项目的工程量和实际采用的定额，计算出 劳动量和机械台班数量。 （1）劳动量的确定 一般按下式计算 Pi = Qi / Si = Qi·Hi 式中： Pi——施工项目所需的劳动量（工日）； Qi——施工项目的工程量（m3,㎡,m ,t等）； Si——施工项目采用的产量定额（m3/工日， ㎡/工日，m/工日，t/工日）； Hi——施工项目采用的时间定额（工日/m3，工 日/㎡ ，工日/m，工日/t）。; [例1] 已知某单层工业厂房的柱基坑土方量为 3240 m3,采用人工挖土，每工产量定额为3.9 m3, 问完成挖基坑所需劳动量是多少？若已知时间定额 为0.256工日/m3，完成挖基坑所需劳动量是多少？ 解：P挖= Q挖/ Si = 3240 / 3.9 = 830 (工日) P挖= Q挖·Hi = 3240 × 0.256 = 830 (工日) 当施工项目由两个或两个以上的施工过程或内容合并组成的，其总劳动量： P总 =∑P = P1 + P2 + …… + Pn [例2]某厂房杯形基础施工，其支摸板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三个施工过程的工程量分别为719.6㎡ 、6.284t、287.3m3，时间定额分别为0.253工日/㎡ 、 5.28工日/t、0.833工日/m3，问完成杯形基础所需的总劳动量是多少？ 解：P模 = (719.6 × 0.253)工日= 182 工日 P钢筋 = (6.284 × 5.28)工日= 33 工日 P混凝土 = (287.3 × 0.833)工日= 239 工日 P总 = P模+P钢筋+P混凝土 =(182+33+239)工日=454 工日;（2）机械台班量的确定 以机械操作为主的施工项目，按下式计算机械台班量 Di = Qi / Si‘ = Qi ·Hi’ 式中： Di—施工项目所需机械台班量（台班）； Qi—机械完成的工程量（m3、t、件）； Si＇—该机械的产量定额（m3/台班、t/台班、件/台班）； Hi＇—该机械的时间定额（台班/ m3、台班/t、台班/件）。 ;当合并的施工项目由同一工种的施工过程或内容组成，但施工的做法、材料等不同时，可按下式计算其综合产量定额。