第十章 组织职能与护理管理应用.pptVIP

第十章 组织职能与护理管理应用;*;掌握：; 第一节 概述一、 组织的概念与作用;（一） 组织的概念;  1、组织的基本要素 人 （两个以上） 目标 （共同目标） 结构 （不同层次的权力和责任）;四个重要概念：; 2、组织的类型 （1）正式组织 （2）非正式组织;（1）正式组织： 是为了实现组织目标，有目的、有意 识地设计和建立的各种关系体系。;正式组织的特点：;（2）非正式组织： 是指没有自觉的共同目标的人们根据个 人需要，自然的、自觉的形成的非正式关系 体系。;非正式组织特点：;（二）组织的作用;二、组织工作 是为了实现组织目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程。;组织工作的特点： ①组织是一个过程 ②组织工作是动态的 ③要充分考虑非正式组织的影响; 三、组织的设计 （一）组织设计的概念 是指管理者将组织内的各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构的过程。;*;;锥形结构 扁平式结构;4、有效管理幅度原则 管理幅度：是指不同层次管理人员 能直接领导的隶属人员人数 ;管理幅度过宽、过窄的缺点;有效的管理幅度：;*;6、集权分权结合的原则;7、任务和目标一致的原则;8、稳定适应的原则;9、精干高效的原则 ;10、执行与监督分设的原则;（三）组织设计的基本类型（组织结构）1． 直线型组织结构（单线型组织结构）;护理部主任;护理部主任;（4）分部制组织结构（事业部组织结构）;5、委员会组织结构;6. 团队组织结构;第二节 我国卫生系统的组织管理; 二、卫生组织系统的分类 （一）卫生行政组织（卫生部、卫生厅、卫生 局、卫生处）（二）卫生事业组织（具体开展卫生业务的机构???（三）群众性卫生组织（由专业或非专业人员在 政府领导下设置的机构）`;四、医院内护理组织系统;; 结束