- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 43
PAGE \* MERGEFORMAT 0
XXX泵闸工程
《施工监理投标书》
XXXX建设监理咨询有限公司
二○○五年十二月
目 录
投标保证书
投标简况表
投标书综合说明
技术标
a)工程概况
b)监理范围
c)监理依据
d)监理机构组织
e)施工监理方案
A 监理工作程序及流程
B监理资料的提供
C造价控制的监理措施
D进度控制的监理措施
E工程质量的监理措施
F安全文明施工的监理措施
G根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施
H选用的监测仪器、设备清单
I须旁站监理的重要部位、工序清单
J其他必要说明
K监理工作计划和工作制度
五、商务标
a)、监理服务费用构成清单及说明
监理服务费报价
六、附件
公司营业执照
公司简介
总监资历与相关证书复印件
本项目监理人员资格证书复印件
三、监理大纲
1、工程概况
1.1 本工程位于 XXXXX区。
1.2 本工程主要包括以下工程内容:
XXX岸墙74米处,合建12米节制闸和40立方米秒泵站,建设内外引河293米,以及管理区等附属设施,拆除现有节制闸,设备安装、调试。
2、工期和造价
工程计划工期:10个月。
工程建安造价(暂):2900万元
3、工作内容、目标
1、工作范围
根据施工监理招标书规定,公司承诺对该工程实施施工阶段“三控制”和安全、文明监理,并按月对已完的符合合同标准的工程量进行计量审核并签证,同时开展相应的合同、信息管理与组织协调工作。
2、工作内容
施工阶段质量控制,包括影响工程质量的五个主要方面,即对施工人员素质的质量控制;对工程原材料的质量控制;对所使用的施工机械的质量控制;对采用的施工方法的质量控制;对劳动和管理环境的质量控制。进度控制及协助甲方进行安全文明监督检查。
3、监理服务的主要工作目标:
质量等级目标: 优良
进度控制目标: 按期完成工程节点目标
造价控制目标: 符合合同条款的合格工程量签证
安全文明目标 无重大伤亡事故,争创文明工地,树立爱民样板工程,确保局级文明工地。
竣工资料:承包商提供竣工资料的完整性、真实性
4、监理依据
监理合同
招标文件及辅助资料内容
业主与第三方签订的正式合同、协议及附件
施工合同、施工设计文件(图纸及说明)
施工合同使用的标准图、技术规范、工程质量检验和评定标准、试验规程等
国家、部、XX市政府颁发的监理法规等
XX市水务局及业主发布的有关工程管理文件
4、监理机构组织
4.1监理组织机构框图:
根据本工程实际需要,按专业分解形式组成项目监理组,全组安排6人,在总监理工程师的统一领导下,分工负责。
总监理工程师
全面工作
材料试验
现场监理
资料、合同
安全文明
测量、检查
公司以保证监理工作的正常开展,首先保证三个到位:人员到位、技术到位、管理到位;按照公司制定的项目管理组管理办法、工作制度以及奖罚条例等措施,要求每个监理人员在每个项目监理实施过程中,必须达到内强素质、外树形象的要求。
4.2监理人员简况
姓名职务职称年龄专业资质XXX 总监理工程师副教授55工程力学建设部注册
监理工程师XXX安全监理工程师兼测量工程师33工民建XX市监理师
安全监理证XXX安全监理工程师兼见证员工程师33建 筑XX市监理师
安全监理证XXX专业监理工程师兼见证员工程师38土建结构XX市监理工程师XXX专业监理工程师工程师41土建结构XX市质量监理 XXX专业监理工程师工程师40工民建建设部监理工程师
4.3每阶段拟派监理人员、人数安排计划
阶段前期测量放样施工阶段竣工验收总监——————测量计量——————安全文明——————现场监理——————材料试验————————
5、施工监理方案
监理职责及监理目标:
按照合同约定和业主赋予的职权,在工程实施阶段通过合同管理、信息管理和全面的组织协调实施对工程施工的造价、质量、进度、安全、文明施工等方面进行有效的控制,以取得工程建设的各项目标的最佳实现。创监理优质服务,确保工程施工质量优良,施工安全文明,进度按时。
监理服务的主要工作目标:
质量控制——达到施工合同要求,力争优良;
进度控制——按施工合同要求,控制工期和按时竣工,完成工程接点目标;
造价控制——严格按合同要求据实计量,合格工程量签证;
合同管理——按公正的原则严格监督检查,帮助业主和承包商共同履行合同;
安全控制——无重大伤亡事故;
文明施工——争创文明工地,树爱民工程样板;
竣工档案资料——指导、帮助、督促施工单位按归档要求完成归档资料。
5.1监理工作程序及流程
5.1.1
文档评论(0)