00-管理咨询培训专家李见明介绍(201603新).pdf

【讲师介绍】 李见明先生 ? 国际认证注册管理咨询师(CMC) ? 经济管理硕士 ? 全面员工关怀模型创始人 ? 本土化零缺陷管理系统导入首席专家 ? 卓越绩效管理模式导入与创奖专家 ? 绩效管理咨询培训专家 ? 流程管理咨询培训专家 ? 深圳市市长质量奖评审专家 ? 广东省政府质量奖评审专家 ? 中国首批公共服务质量奖评审专家 ? 多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人 ? 2010 年 4 月入选《中国培训年鉴》首卷 ? 中国企业教育百强讲师团特约讲师 ? 2012 年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师 ? 2013 中华讲师网 500 强入选讲师 ? 2014 年中国讲师网千强入选讲师 李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在 18 年的职生 涯中，8 年基中高层管理经验、10 年管理咨询和培训经验，曾接受过日本戴明质 量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和 QC 新旧七大手法的系统训练； 美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练和二十余个 咨询项目的实践。他在咨询培训的实践中，充分掌握和领悟到精益管理、零缺陷 管理、人力资源管理、职业生涯规划和卓越绩效管理模式的精髓，并在此五大理 论和咨询实践的基础上首次提出了全面员工关怀模型（发表于《人力资源》杂志 2011 年第 3 期），确立了他在咨询培训领域的核心地位。 他跨越了多个行业和领域，主要涉及到教育业、制造业、电子业、电力业、 化工业、电信业、服务业、管理咨询业等。咨询培训涉及到的企业性质包含：日 资、美资、英资、台资、港资、民营、国有企业，政府机关及事业单位等等。 管理咨询和培训研究领域： 现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广，涉及到卓越绩 效模式导入及创奖咨询、本土化零缺陷质量管理、精细化管理、流程管理、QC 小组、绩效管理、知识管理等，并为企业和政府机构提供管理咨询项目和培训服 务。 主讲课程： ? 《如何打造卓越的组织——卓越绩效管理模式导入》（擅长，可咨询可培 训） ? 《精细化管理》 ? 《流程管理与优化》（擅长，可咨询可培训） ? 《绩效管理实战》 ? 《知识管理 KM》 ? 质量管理系列课程： ? 《组织如何导入零缺陷管理》（擅长，可咨询可培训） ? 《提质降本，以质取胜——本土化零缺陷管理模式实战》 ? 《零缺陷落地三标体系之标准动作、标准流程、标准接口》 ? 《QC 小组活动培训》 ? 《QC 七大手法》 ? 《QC 小组操作实务及现场发布技巧》 ? 《一次做对》 ? 授课风格： 思路清晰、通俗易懂、深入浅出、注重实践、实战实用、案例研讨 互动分享、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合 论文/文章/观点： 《人才培养需要“三加工”模式》，《人力资源管理》杂志，2007 年第 10 期 《充电，你做好了规划吗？》，《人力资源管理》杂志，2007 年第 10 期 《高绩效的人力资源管理是怎样炼成的》，《人力资源管理》杂志，2007 年第 12 期 《成功的职业生涯是需要经营的》，《大学生健康》杂志，2007 年，第 9 期 《跳槽，跳糟还是跳高》，《人力资源管理》杂志，2008 年第 1 期 《用全面员工关怀提升员工忠诚和感恩》，《人力资源》杂志，2011 年第 3 期 《从 315