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2016年高级会计实务考试辅导-企业战略与财务战略.pdf
2016 年高级会计师考试辅导 高级会计实务(第一章)
第一章 企业战略与财务战略
考核要求
(1)掌握战略管理的过程;
(2)掌握公司战略与经营战略的类型及选择;
(3)掌握业务组合管理模型(波士顿矩阵和 SWOT 模型)
(4)掌握财务战略类型及选择;
(5)熟悉战略目标和财务战略目标。
知识树
知识点精讲
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第一节 战略管理概述SHILI EDUCATION
【知识点】企业战略管理及其体系构成※
(一)企业战略管理
是企业为了实现长期的生存和发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出一系列
带有全局性和长远性的谋划,并进行控制和评价的一个动态管理过程。
体现了“分析-选择-实施-控制”的战略管理动态过程。
(二)企业战略管理的特点
一般来说,相对于经营管理来讲,战略管理具有如下特点:
1.企业战略管理是关于企业整体的管理。
2.企业战略管理需要管理和改变企业与外部的关系。
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3.企业战略管理具有很大的不确定性和模糊性。
4.企业战略管理涉及企业的变革。
(三)企业战略管理体系※※※
【知识点】企业愿景、使命、战略目标与战略管理
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(一)愿景
是指企业所希望、向往、愿意看到的前景,将来期望要达到的一种状态。是企业发展的蓝图,
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2016 年高级会计师考试辅导 高级会计实务(第一章)
体现企业永恒的追求。愿景反映了管理者对企业与业务的期望,旨在为企业未来定位。
(二)使命
是企业在社会经济活动中的身份或角色,其内容包括企业的经营哲学、企业宗旨和企业形象。
它回答的是“我们要做什么、为什么这样做”的现实问题。
(三)战略目标※※
战略目标是企业愿景和使命的明确化和具体化。反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所
要达到的水平。
战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点,是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。
确定战略目标的 SMART 原则
S:Specific,目标应清晰明确、具体
M:Measurable,目标要可计量、可量化
A:Attainable,目标具挑战性,具可达性
R:Relevant,目标与使命一致,具有相关性
T:Time-based,目标必须具有明确的截止期限
爱丽丝的故事
“请你告诉我,我该走哪条路?”
“那要看你想去哪里?”猫说。SHILI EDUCATION
“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。SHILI EDUCATION
“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。
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2016 年高级会计师考试辅导
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