网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《管理学原理》第八章-组织文化.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理学原理》第八章-组织文化

第八章 组织文化;第八章 组织文化;二、组织文化的内容和结构 (一)组织文化的内容 1.组织的最高目标或宗旨 2.共同的价值观 3.作风及传统习惯 4.行为规范和规章制度 5.组织价值观的物质载体;(二)组织文化结构;第二节 组织文化功能 一、导向功能 (一)组织文化能够指引组织方向 (二)组织文化能够诱导组织方向 (三)组织文化能够坚持、坚定组织文化方向 ;二、激励功能 (一)组织文化给员工提供了一个良好的心理环境 (二)组织文化给员工提供了一个良好的人际交往环境 (三)组织文化给员工提供了利于创新的环境 三、凝聚功能 (一)组织文化为组织凝聚提供了坚实的精神基础 (二)组织文化为解决组织内部的冲突提供了准则 (三)组织文化为员工提供了多方面的心理满足 ;四、融合功能 五、规范功能 六、守望功能 七、辐射功能;第三节 组织文化的塑造 一、分析内外因素,选择价值标准 (一)组织性质 (二)组织的成员及其构成 (三)组织外部环境 二、进行感情投资,强化职工认同 三、领导身体力行,信守价值观念 四、积极强化行为,巩固价值观念 五、适应环境变化,发展组织文化 ; 本章介绍了组织文化的概念及其相关理论,详细探讨了组织文化的功能,分析了组织文化塑造的一般过程。 有关组织文化的定义有很多,一般观点认为,所谓组织文化就是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为本组织所特有的,且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映。;复习思考题

您可能关注的文档

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档