如何进1步推进工资集体协商工作.docVIP

如何进一步推进工资集体协商工作 让广大职工参与企业的工资分配制度 工资集体协商是一项技术性、专业性很强的工作。无论是企业方还是工会方所提出的工资主张都应该有理有据。双方应该用同样的数据、同样的分析方法和同样的专业语言进行协商。这就要求工会干部有较高的素质，懂得谈工资的相关知识，并且要充分做好协商前的准备工作。准备工作的好坏，直接关系到协商谈判的成败。工会只有掌握丰富、全面的材料，并能据此提出有力依据，才有可能赢得主动地位。 工会做作业应分四步走。 第一步：收集资料。 资料分外部资料和内部资料。在外部资料方面，谈工资应抓住三条主线收集和整理数据资料：一是本地区的工资指导线；二是本地区本行业职工年均工资；三是本地区的消费物价指数。工资指导线由三条线组成：上线、中线、下线。分别对应经济效益好、一般、下降或亏损。也就是说，如果企业生产正常，经济效益一般，就应该按中线调整工资。本地区、本行业的职工年均工资数需要收集。如果本单位年平均工资低于本地区、本行业年平均工资水平，则表明职工工资增长具有合理性。消费价格指数：保证员工及其家庭获得维持生活费用的工资，是制定工资率的基本考虑。决定生活费用的是物价水平，如果物价上涨，企业必须考虑增加员工的工资。把这几年物价上涨的数据统计出来，做出一条曲线，再把这几年的工资变动数据统计出来，也做出一条曲线，我们会发现职工尤其是一线职工的工资严重缩水。这就是提高工资的一个很合理的有说服力的理由。在内部资料方面，应就本单位的财务报表，抓住三条主线收集和整理数据资料：一是企业销售额和利润增长情况；二是企业劳动生产率增长情况；三是职工工资水平变动情况。当企业增长了，职工工资就应该增长。如果职工工资不涨反降，企业就必须说明理由。 第二步：是提出工资增长的理由。工会可以从不同的角度提出方案：1、从工资关系的角度，重点突出一线岗位缩小工资差距；2、从工资水平的角度，着重抬高企业最低工资标准；3、从实际工资的角度，确保低收入职工实际购买力不被下降；4、从劳动生产率角度，企业增长必然导致工资增长；5、从职业比较的角度，当本企业工资水平明显低于同行业、同等级、同职业工资水平时，必然提出工资增长；6、从劳资双赢的角度，说明工人对工资的合理要求不仅仅是工人的私事，而是直接关系到企业的工作效率。 第三步：制作一份规范的协商材料。可称为《企业工资集体协商纲要》。建议各地方工会落实专人从事本地区各项资料的收集整理工作，并对企业工会作出要求，定期检查资料收集情况，尽早使工会的协商工作进入技术操作形态。《纲要》的基本内容应包括：1、公司经营状况；2、职工状况；3、年人均劳动生产率；4、历年职工工资总额和人均年工资递增情况；5、所在地区消费价格指数；6、本地区相关行业职工人均工资情况；7、本次工资协商工资递增幅度及理由；8、协商中的不利因素和可能出现的问题及对策。 第四步：组织工会干部和职工代表对《纲要》开展集体讨论。要加大职工对《纲要》讨论的关注与参与力度。职工参与工作做得越有广度、深度，越细，对工会协商代表的支撑力就越大。在讨论中坚持两条基本原则：一是符合法律法规的一定要坚持；二是符合职工切身利益企业又能够办到的一定要坚持。准备两本帐：一是确保目标。二是力争目标。 工资集体协商的关键是落实工人谈工资的权利 工资集体协商的基本思路应该是分两步走：第一步是“权”，即集体协商权。第二步是“利”，即把工资提高到一个合理的水平。先落实“权”，后争取“利”。“权”是根本的，“利”是派生的。所以说，集体协商，重在建制。 在现实中通常有两种说法：一种说法是：“通过实行工资协商制度，工人的工资提高了”。一种说法是：“通过实行工资协商制度，工人知道自己有谈工资的权利了，并知道怎样谈工资了”。要注意第一种说法可能出现的弊端：急躁：急于把工资提起来。泄气：谈了几次都没有进展，认为工资协商没有用。这是一种典型的“重利轻权”的急功近利思想。要知道，“工资提高了”是“利”；“可以谈工资了”是“权”。解决不了权的问题，利就是靠不住的。工资本来是自己的，怎么成了别人施舍的了呢？ 因此，工资协商应该有两个目标：一个是初级目标，就是落实协商权，建立协商机制；一个是高级目标，就是把工资提高到合理的水平。没有达到初级目标，追求高级目标就有可能流于形式走过场。要把大家的思路引导到第二种说法上来。工资不是企业一方决定的，工人有协商工资的权利。工人要学会谈工资。工人争取自己的权利，不能空喊口号，要有充分的说服力，工会要有谈工资的实力。 集体协商：工资增长的合理空间在哪里？ 目前，广东省总工会干部学校副校长李晓明在广州市白云区工资集体协商培训班上对工资增长的合理空间进行了探讨：广东省2010年5月1日起执行新的最低工资标准。全省平均增幅为21.1%，此增幅为历年最高。广州市最低工资标