第四章个体差异及管理1.pptVIP

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第四章个体差异及管理1

;4.1为什么需要了解气质;4.1.1气质与命运的关系无处不在;;;4.1.2失恋的痛苦程度与人的气质;;(1)气质的内涵 ?性格:一个人的性情、脾气等 在日常语言中,经常听到人们说一个人的性格怎样 ?气质≠长相:“某某长相不错,只可惜气质太差” ?气质:人的整体表现出来的心理特征--反应速度的快慢、情绪的强弱、注意集中时间的长短和转移的难易,以及心理活动倾向外部世界还是内部世界。 ;(2)气质的表现(人的心理指标) ?感受性:受外界影响后,人的敏感程度。 ?耐受性:对外界压力的承受能力大小。 ?反应速度:对外界的反映快慢。 ?灵活性:自我表现的快慢。 ?可塑性:在外界影响下,人各方面的变化情况。 ?倾向性:内向或外向。 ?情绪的兴奋性:感情丰富、可控程度,反映强弱。;?气质受先天因素影响较大,变化缓慢。性格主要在后天因素影响下形成,受环境、教育、家庭影响很大,易产生变化。 ?气质是中性的无好坏之分,而性格则有好坏之别。? ?气质不会独立存在,气质总是和性格结合在一起,气质和性格互相渗透,彼此制约。不同气质可以形成同样的性格特征。? ?性格在个性中处于核心地位,在一定程度上可以控制和改造气质。;4.2.3气质的稳定性和可塑性;;;4.3俄国生物学家巴甫洛夫的神经类型说 ;4.3.1巴甫洛夫的气质类型;内; ;;;?根据人的气质特征合理安排和分配工作(如驾驶飞机要求反应灵活、胆大心细、情绪稳定—多血质); ?根据人的气质合理调整组织结构,增强组织的凝聚力(果断和严谨、激情和冷静等不同气质的人组成互补的团体); ?对不同气质类型的人采取不同的管理方法(如对不同性格的人,采用批评和激励的不同方式); ?注意气质类型的差异对人际关系的影响(如内向型和外向型适当搭配)。 ;;4.4.1气质类型与工作安排 ;根据气质特点,进行职业指导;?苏联心理学家鲁萨洛夫(1982) :在协同活动中,不同气质的两人配合要比相同气质的两人配合能取得更好成绩 ; ?保加利亚伦理学家瓦西列夫:爱情的气质组合简单地可归为三类: ?不利组合:相同气质的组合; ?介于之间的组合:气质相近,但仍属于不同的气质类型(如多血质与胆汁质); ?有利组合:不同气质类型的组合(如粘液质与多血质)。;(1)唐僧团队的气质分析与组合 粘液质“唐僧”:长于理智,但弱于创新。 胆汁质“悟空”:积极主动,但自制力差。 多血质“八戒”:善于交际,但不守信用 抑郁质“沙僧”:沉稳冷静,优柔寡断 ;组合1:唐僧VS八戒———最佳拍档型 ;组合2:唐僧VS沙僧,悟空VS八戒———同性相惜型;组合3:悟空VS沙僧———地动山摇型;组合4:唐僧VS悟空———吵完就好型 ;;?对胆汁质的人处理方法——以柔克刚 ?对多血质的人处理方法——注意巩固 ?对粘液质的人处理方法——动之以情,晓之以理 ?对抑郁质的人的处理方法——和风细雨 ;对气质特性的几点认识;;;4.8.1性格发展的影响因素;;?知、情、意三者在性格中何者占优势: 理智型;以理智来评价、支配和控制自己的行动; 情绪型:不善于思考,其言行举止易受情绪左右; 意志型:行动目标明确,主动积极。 ?心理活动倾向外部还是内部:外向型和内向型。 ?个体独立性程度 独立型:善于独立思考,不易受外来因素的干扰,能够独立地发现问题和解决问题; 顺从型:易受外来因素的干扰,常不加分析地接??他人意见,应变能力较差。

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