erp第02章ERP产生发展.pptVIP

ERP的发展过程;安全库存;定货点法是通过控制库存储备来制订需求计划的方法，当库存储备低于定货点时进行定货处理。;订货点的特点;主生产计划;物料需求计划（MRP）_制造业的通用公式 Material Requirements Planning;MRP同订货点法的区别; 始于70年代 封闭的反馈循环系统 APICS的推广作用 局限在微观、物料层次;生产计划;能力需求计划; 物料需求计划（MRP）与 能力需求计划（CRP）的关系;;财务系统 基础数据 物流计划;;1．适合MRP Ⅱ系统的企业 （1）产品的BOM层次较多； （2）有较大的批量规模； （3）需求量、生产工艺、生产能力以及供应商有一定的稳定性和可靠性； （4）多品种、中小批量的生产组织形式。 由于MRPⅡ系统很好地解决了相关需求物料的管理问题，因此MRPⅡ首先在机械、电子等行业得到了应用，这些行业产品的BOM层次一般较多。 2．建立科学的管理 建立企业的科学管理基础。;1. 计划的一贯性与可行性;MRPⅡ的局限性; 发展于90年代 强化事前控制 支持多地区经营、混合生产模式 对企业流程变动的适应性不强;ERP的运营过程和总流程;2．ERP系统总流程 如下图 所示;ERP与MRP-II的关系： ERP的理论基础是从MRP-II发展而来，它继承了MRP-II的基本思想如：制造、进销存和财务 除此之外，还大大拓宽了管理模块如：多工厂管理、质量管理、设备管理、运输管理、分销资源管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通信模块等 MRP-II的核心是物流，主线是计划，伴随着物流的过程，同时存在资金流和信息流 ERP的主线也是物流，但ERP已经将管理的重心转移到财务上来，在整个企业的运作中贯穿了财务成本控制的概念 ERP极大的扩展了业务管理的范围和深度，包括：质量、设备、分销、运输、多工厂管理、数据采集接口等，几乎涉及企业所有的供需过程; 1、资源管理整合; 2、生产管理方式的改变; 3、管理功能整合; 4、实现跨地区事务处理;5、 融合计算机信息技术;2000年10月 Gartner Group亚太地区副总裁B. Bond等提出ERP II的概念 B. Bond提出：ERP II应该关注协同商务和企业应用集成（Enterprise Application Integration，EAI）。完整的ERP应该包括CRM和SCM 在实施ERP的???候不考虑到上游和下游的因素，将很难形成一个完整的信息体系 ERP II增加了外部的SCM，而一般意义上的ERP主要针对内部 在ERP II的概念里，供应商、客户以及用户自己都用ERP进行协调管理和生产 实施ERP的企业应该意识到，单一的内部生产规划应该和外部的供应链相连接 包含了SCM的ERP概念将成为业界的共识 ERP发展趋势是向ERP II方向发展; ;MRP MRP II ERP 的扩展关系;ERP的演变背景及核心理论;谢谢大家！