安全生产基准化会议记录2.docVIP

安全生产会议记录 时间：2014年1月2日地点：公司会议室主持人：黎容生会议主题：安全生产标准化准备阶段第一次会议参加人员： 罗加金、廖金平、彭公厂、彭公琦、黄裕芳会议内容： 总经理讲话： 　　　为贯彻《安全生产法》和落实安全生产标准化相关法规要求，规范和提高公司安全管理水平，我公司将积极创建水路旅客运输安全生产标准化三级达标企业。 　　　我公司安全目标，长远目标，追求最大限度的不发生各类事故。 　　　年内目标：死亡及重伤事故，重大火灾、设备事故，职业病、中毒事故，较大环境污染事故为零。 安全教育培训率、驾驶员持证上岗率安全隐患整改率、安全费用投入率为100%。 　　　用半年时间：达到安全生产三级达标企业 　　　用3年时间：达到二级标准化企业 　　　为实现公司目标，成立安全管理领导小组， 组 长：黎容生 副组长：罗加金 组 员：彭公琦、彭公厂、廖金平 标准化领导小组，也是公司安委会成员，一套人马，二个机构，标准化领导小组下设自评小组。 　　　三、每月28日为安全例会日；会议内容由各职能部门汇报安全标准化工作与安全情况，研究、解决安全问题，布置下月安全任务，会议由总经理负责召开。　　　 四、公司阶段任务与时间安排 　　　第一阶段：2周（时间从1月2日到1月16日）各成员在分管领导下，做好标准化的准备工作，学习和领会《广东省水路旅客运输企业安全生产达标细化指标》内容和考核要求，做好职工安全标准化宣传发动，各部门查阅相关法律、法规、标准、规范，为创建《标准化》做好准备。 　　　第二阶段（创建阶段） 　　　时间四周：从 1 月17日到1月31日 　　　任务：1、在组长领导下，由副组长召集成员按法规要求，制定公司各项安全管理制度（试行草案）。 　　　在副组长领导下，各成员按法规，规范技术要求制定安全管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制（草案）。 　　　副组长带领成员深入一线，进行全公司的职业危害因素、危险源、安全隐患的辩识、标识警示，做好防护和排查治理。 　　　制定现场管理制度、措施（草案）。 　　　六、试运行阶段（四周从2月1日至2月22日） 　　　1、各组将创建阶段制定的管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制、现场管理制度、措施、草案、组织学习、执行。 　　　2、各成员每星期深入一线，一到2天，听取汇报，考察执行情况，听取反馈意见，为下阶段作准备。 　　　3、考察职业危害因素的防护措施执行情况，安全隐患的排查治理效果，查找新的安全隐患，继续排查治理。 　　　4、整改、修订。领导小组根据反馈、考察、执行情况，对草案修订、补充，形成正式的管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制和现场管理制度、措施，形成文件全面执行。 　　　七、自评阶段： 　　　时间4周，从2月23日至3月16日 　　　前二周：由各职能部门、班组，对标自评，对不达部的进行整改。 　　　后二周：由领导小组，对照标准化评分细节，自评打分，根据打分情况，提出问题和结论，形成自评报告。 　　　评审阶段 由安全领导小组向总经理安全管理员汇报，再向总经理提出评审申请，等待评审。 　　　各部门成员根据自评情况，对提出的问题进行整改，确保评审顺利通过。 　　　《标准化》是连续、持续的，阶段划分只是大概的，具体工作和安排要保持连续性，穿插进行，不能割裂来搞。 　　　安全生产责任制，由办公室负责全员签订、归档。 　　　请副组长组织发表意见，提出问题，补充内容，办公室负责整改形文归档。 记录人：参加会议人员签到： 安全生产会议记录 时间：2014年1月17日地点：公司会议室主持人：黎容生会议主题：安全生产标准化工作创建阶段（第二次专题会议）参加人员： 罗加金、廖金平、彭公厂、彭公琦、黄裕芳会议内容： 1、听取各成员的学习、准备情况的汇报。 　　2、听取责任制签订情况汇报。 　　3、组长发言，核心内容，按阶段任务和工作布置全面、认真执行，争取用一周时间制定好管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制等草案并对与原来的进行比较，将不同的宣传试行； 第二周各成员与职工一起组织职业危害因素、危险源、辩识和隐患排查； 第三周制定防护措施，治理措施，并落实、整改； 第四周制定现场管理制度和措施。 不同意见请提出，没有就执行，由办公室整理，归档。 记录人：参加会议人员签到： 安全生产领导小组会议记录 时间：2014年2月1日地点：公司会议室主持人：黎容生会议主题：安全生产标准化工作试运行阶段（第三次会议） 参