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安全质量大检查实施的方案
中铁二十二局吉图珲客专五标一工区
安全质量大检查实施方案
一、总体要求和目标
根据2013年10月14日局集团公司召开的安全专题视频会议精神工区决定开展工程施工安全质量大检查活动,消除安全质量隐患,确保本管段生产形势的稳定。
二、组织保障
1.成立领导小组
组 长:刘 通
副组长:韩宝友 孙德刚 黄国庆 王宝明
组 员:冯铁根 麻常涛 李东光 刘文斌 孙佳军
党相成 单世广 王培中 孟昭云 赵福斌
李芳全 王立君 杜 强 吕宝明
活动领导小组办公室设在工区安质部,办公室主要负责制定活动的工作安排,负责日常信息收集、整理及落实各项检查活动工作,电电子邮箱:1440564262@
各架子队要结合现场施工实际情况成立以架子队长为组长,各部门负责人为成员的安全大检查活动领导组织机构,明确职责分工,确保安全大检查活动顺利开展。
三、检查范围
延吉西站 GDK275了路堑段 烟集河特大桥桥面系 民工宿舍
四、检查内容
安全方面,在全面检查的基础上,重点检查安全生产责任制度是否建立健全,是否落实到位等情况,以及施工现场存在的安全隐患。机械设备使用、施工用电和应急管理等工作。
桥梁施工检查高空作业的安全防护措施,确保桥梁施工和作业人员安全。
深基坑施工,检查专项施工方案编制,检查技术交底,严格按照方案组织施工。桩板墙内的护壁质量 锁口是否用钢筋盖板进行防护。
设备管理,对汽车吊、挖掘机、铲车等机械设备重点检查,要做好日常的维修、保养和管理,决不能放手不管。
施工用电,检查用电方案审批制度和用电管理责任制,架子队要指定专人负责临时用电工作,加强用电管理,落实检查制度;检查临时用电三项技术措施,即防止误触带电体的措施、防止漏电措施和实行安全电压措施,确保施工用电安全。
检查架子队安全生产预案体系,检查应急演练和应急救援培训等工作。
查危险源辨识预防、隐患排查治理、方案制定执行、措施完善落实;查季节性安全管控;查道路交通安全情况。查环保、水保安全。查防火、查防一氧化碳中毒。查逐级负责制和责任追究。
质量方面,严把质量控制重点:
检查原材料质量管理和砼实体检测工作。在把好物资材料招标关和进场关的同时,要加强对主体工程的定期检测,建立并严格落实砼工程实体定期检测制度;并加强对商品砼的管理;保证搅拌站严格按照出具的配合比施工。
检查隐蔽工程验收。验收不合格和未经验收的,严禁进入下一道工序;严格执行隐蔽工程签认制度,关键部位、关键工序管理到位。
检查技术管理。及时编制技术交底及施工组织设计,详细准确地阐述工程质量要求、工艺标准和作业标准。
检查内业资料真实性、完整性。
检查冬季施工措施的落实。
五、工作安排
从2013年10月15日开始,2014年1月底结束,检查工作分三个步骤进行:
1.准备、检查阶段(2013年10月15日-11月30日)各级主管领导亲自部署此次安全质量检查,研究制定检查方案,明确检查任务、检查内容、检查要求,落实检查负责制,做好相关的宣传发动工作,开展隐患排查,建立问题库。
2.整改阶段(2013年12月1日-12月15日)各级主管领导要带头反思近些年来企业内外发生的安全质量事故;反思对季节性施工和“四新”应用新风险的本质认识及应对措施;反思近年来进入的新领域、开辟的新业务等方面安全质量生产管理工作是否看重责任,落实到位,是否做到了与时俱进。通过反思,对照问题库落实整改,确保问题和隐患及时整改到位。
3.复查总结阶段(2013年12月16日-2014年1月31日)工区及架子队同时进行全面检查、督查。在检查中要采取“突击检查、回头检查、交叉检查”等多种形式,自查为主,复查为辅,全面排查各类安全隐患,不缺不漏,不留死角,不留盲区,杜绝走过场,确保检查效果。要对开展安全质量大检查工作情况进行总结,深入分析检查发现的问题和不足,以及好经验、好做法,及时总结提炼,并融入企业规章制度的修订完善,夯实管理基础,建立生产长效机制。各架子队要对检查工作认真进行评价,对检查认真负责、查处隐患多、切实消除隐患的队长和人员进行表扬和奖励;对检查不负责任、走过场的队长和人员进行批评和处罚。为了保证这次大检查活动的工作质量,工区将随机开展复查活动,对查出隐患少的单位重点进行复查。
六、工作要求
1.提高认识,加强领导
要充分认识此次安全质量大检查的重要性,结合各架子队实际,精心组织、周密部署,切实加强组织领导。
2.突出重点,注重实效
针对各自实际情况,明确重点部位和重点区域,对易发生事故的薄弱环节和关键问题,要登记建档,重点监督,切实防范各类安全事故,特别是群死群伤事故和重大事故的发生。
3.落实责任,自查自纠
各架子队要成立安全质量大检查组织领导机构,明确职责和分
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