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机械工程公司工地机构管理规范及岗位职责标准汇
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工地主任(副)岗位职责
1、在生产副经理的领导下,负责工地的全面工作(安全、生产、后勤保障、体系运行等),对所管理范围的工作负直接领导责任。
2、认真贯彻执行公司的方针政策及规章制度。
3、处理本工地、工地间及外单位的协调沟通工作,加强服务意识。
4、保证安全文明施工和工作质量,采取有效措施,做到预防为主,防止各类事故发生。
5、协助组织各类竞赛及机械大检查活动,并总结推广经验。
6、协助做好培训及标准化体系运行工作。
7、及时协调解决职工工作、生活中出现的问题。
8、负责落实执行并监督、检查工地各项工作的运行情况,定期向生产副经理汇报。
9、负责重大施工项目前的汇报、准备工作。
10、能够提出建立健全施工生产基础工作的建议,推动工地管理健康发展。
11、积极完成领导交办的其它工作。
工地技术管理员岗位职责
1、在工地主任的领导下,负责本工地机械设备的技术管理工作。
2、在工地主任不在工地的情况下,负责工地的日常管理工作。
3、提前检查所安、拆机械的状况,施工环境。发现问题及时汇报解决。做出本次施工的详细计划。
4、了解该车的技术档案并根据施工现场的环境特点制定可操作的“施工作业指导书、措施及方案”报公司技术科审批。
5、按照“三到位”的原则,施工前进行技术交底,按要求填写施工作业票,并对施工的全过程进行质量监督,作好自检记录,提供技术指导。
6、负责机械安拆结束后对设备、零部件完好情况进行统计记录并报公司机械科。(例如切割的螺栓、因意外造成的设备伤害等)。
7、负责对施工的全过程进行详细记录。
8、参加新到场机械设备的开箱检验清点工作,并统计出设备清单、设备缺陷及其它与说明书不符的问题。
9、负责提供所运输设备的外形尺寸、重量、吊点。
10、负责提供所运输设备的特性(防冻、防雨、防碰撞震动、精密贵重物品等)。
11、负责鉴定运输机械的运输能力。
12、统计所运输设备、零件清单,做好设备、零件的交接手续。报公司技术科备案。
13、参与机械修理、检测工作,提供技术指导。
14、负责鉴定外修项目,单项费用超过500元人民币时应报公司技术科批准。
15、按照公司要求,能够针对现场进行相应的专业技术、安全培训,并做好培训记录。
16、负责工地技术资料的统计(机械安拆、变工况、机械设备修理、重大危险设备吊装、新到设备的缺陷及问题等)。
17、负责工地技术资料的保管。
18、负责建立本工地的机械设备机械档案,档案应随机械设备转移而转移。
19、负责整理、统计工程结束后本现场所产生的全部需存档的技术资料,上报公司技术科存档。
20、负责提出所采购零部件的型号、质量要求。
21、负责对采购的各类物资进行质量鉴定。
22、成本控制
23、负责对施工中需购买的消耗性材料、零配件、工器具等物品进行监督,并提出所购物品的指导价格、数量。
24、负责统计重大施工项目(安拆机械、较大的修理项目)结束后的物品采购清单,上报公司技术科存档。
25、负责监督从项目部领用的物资(钢材、塑料布等)数量,上报公司技术科存档。
工地机务管理员岗位职责
1、在工地主任的领导下,负责该工地的机械设备(修理、保养、存放)工作。
2、在工地主任及技术管理员不在工地的情况下,负责工地的日常管理工作。
3、负责每周对施工机械进行检查(应询问操作人员)。
4、负责对查出的问题进行及时修理排除。对未能解决的问题及时与工地技术人员联系。
5、负责制定本工地机械的月修理计划,并负责组织实施。
6、负责提前检查、统计修理项目(安拆机械)所需的工器具、材料。所需的部分提出解决办法或采购清单。
7、负责本工地修理项目实施的全过程。
8、监督、指导修理项目的记录(修理项目、部位、地点、时间、参加人员、简述修理情况、结果),做到规范、标准、及时、详细。
9、负责制定本工地机械及存放设备的月保养计划,并负责组织实施。
10、熟知本工地机械设备的维护保养情况,并有相关记录。
11、负责工地的工器具、备用零配件管理,登记造册列好清单。做好领用手续。
12、负责外购配件、物资收存保管,做好进出货手续。
13、负责每月统计所保管物品的变化情况,消耗率,进出货清单。报公司。
14、凡损坏后更新的工器具应登记造册,定期上报公司。
15、机务管理员应每月统计出工地零配件使用清单及消耗性物资的使用情况,上报公司技术科。
16、监督、统计工地维修工作所更换的零配件及产生的废品废料的处理、保存。
17、负责每月统计一次工地设备维修清单,(修理项目、部位、地点、时间、参加人员、简述修理情况、结果)上报公司技术科。
18、严格按照要求进行设备管理(臂杆、拉索、电缆、等)遵循上盖下垫、层层保护的原则,避免腐蚀、损坏、丢失。
19、小件设备应入库分类管理(螺栓、销子、结合板等),避
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