安环部近3年工作计划和完成情况.docVIP

近三年HSE工作计划及完成情况 2003年HSE工作计划： （一）、加强相关法律法规的学习贯彻，增强全员法律意识 职业健康、安全生产和环境保护工作已经由过去的行政管理转变为法制管理，《职业病防治法》、《安全生产法》已分别于2002年5月1日和11月1日起施行，《清洁生产法》也于今年1月1日起施行。股份公司责任事故追究制度即将出台，油田公司也将制定责任事故追究的相关规定。我们要通过多种形式认真组织广大员工学习和领会相关法律，使全体员工知法懂法，认真做好公司的HSE各项工作。 （二）、进一步做好HSE管理体系运行工作，切实加强职业健康及危险化学品等各项安全管理工作 全面推行HSE管理体系是公司2003年一项重点工作，今年要进一步推进HSE管理体系在其他一些单位的建立和运行，按照HSE管理体系要求规范各项管理工作，严格按照程序文件、管理规定进行工作，强化基础资料管理，在实施中坚决防止走过场。要按照“持续改进、不断提高”的原则，认真分析研究体系中还存在的不足，进一步提高体系的科学性和适应性。 按照HSE管理体系要求，进行职业危害因素检测工作，认真开展职业卫生隐患调查，加强对噪声、粉尘等职业危害的治理，严格按照法规要求开展HSE各项管理工作，建立健全放射源管理台帐，完善重大化学品、放射源事故应急预案。继续认真开展危险化学品专项整治工作，全面落实危险化学品储运的各项有关制度，对剧毒化学品实行全过程跟踪管理。 （三）、认真抓好各项HSE制度的落实工作，重点做好安全责任制的落实 要进一步加大HSE考核奖惩的力度，逐步形成重奖重罚的激励机制，确保公司各项HSE管理制度落到实处。要严格安全生产的监督检查，彻底解决安全生产工作“严不起来，落实不下去”的问题，各级安全监督一定要以向企业和广大员工高度负责的工作态度，认真履行自己的工作职责，要敢于严格管理、严格检查、严格监督。2003年根据油田分公司对公司的考核办法，结合各单位实际情况，公司修订下发了健康、安全、环保考核办法，将健康、安全、环保工作及HSE管理体系运行工作做为一个整体统一考核。要进一步加大“三标”建设的检查考核力度，对复查不合格的站队、车间收回达标红牌，发给不达标的黑牌，并在全公司通报，同时给上级主管单位挂黄牌警告。 安全生产责任制是安全管理工作的灵魂。我们要继续实行安全目标制度和安全风险抵押制度，完善和落实“一岗一责制”，尽快完成安全目标层层分解工作，使安全工作形成“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”的局面。 （四）、深入开展各种形式的安全检查，加大隐患整改力度，提高安全可靠性 实践证明，安全检查是改善安全监督管理水平，确保安全生产的行之有效的手段，2003年要继续抓好这项工作。强化组织领导，坚持定期安全环保检查，坚持公司季检、所属单位月检、车间（队）、班组周检、日检。同时采取多种方式，提高检查效果。坚持行之有效的检查办法，采取自查自改、双向检查和下发限期整改通知单、填报整改情况反馈表等做法，把检查责任、整改责任和监督责任分别落实到位；组织好季节性安全检查。 要采用多种的科学方法和手段解决安全生产工作中存在的问题，在危害识别和风险评价工作的基础上，今年要重点开展关键生产装置、危险化学品生产储运装置和输油气管道的安全评估工作。要继续坚持好劳动安全卫生预评价和安全“三同时”工作，从源头做好事故的预防工作。 （五）、加大设备安全监督管理力度 设备的完好性是确保安全生产的物质基础，设备安全监督一刻也不能放松，各级安全管理部门要与设备管理部门密切配合，确保装置设备不带病工作，特别是关键装置设备要始终处于良好状态运行，要推行塔中作业区“巡检卡”、“操作卡”、“维修卡”的三卡制经验，实现设备本质安全。 （六）、加大安全教育培训力度，严格事故管理，落实事故处理“四不放过”原则。 安全教育、培训是一项经常性工作，对防范违章指挥、违章作业、降低事故损失具有重要意义，结合《安全生产法》的颁布实施，开展各级领导安全生产责任教育，强化他们的安全责任感和安全意识。加大各级领导的安全教育培训力度，努力提高指挥人员的安全素质，继续深入开展全员安全技能及技术培训，建立健全职工岗位安全作业证制度，加大对承包商的安全教育培训。认真按照公司有关规定开展班组安全活动，提高班组安全活动内容的针对性和实用性。 （七）、继续强化健康管理工作，切实体现“以人为本”的现代管理理念 健康管理工作是HSE管理工作的重要组成部分，是企业管理“以人为本”的具体体现，今年，我们要进一步宣传和贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，建立健全公司职业健康档案，初步建立职业健康信息查询系统和职业危害场所监测数据库。进一步完善员工职业危害防护措施和设施，加强监督管理和宣传教育力度，提高员工职业病防护意识，杜绝职业病的发生。继续认真做好员工健康体检工作，切实为保