宝文学校创建市1级学校等级评估工作实施方案.docVIP

PAGE  PAGE 6 宝文学校创建市一级学校等级 评估工作实施方案 一、指导思想 1、以深圳市一级学校创建契机为工作动力，下大力度的提高办学水平，力争打造优质化教育品牌，为宝安区的民办教育增光添彩。 2、以《督导评估方案》为创建标准，向建设规范化、现代化学校而努力。 二、整体思路 1、以学校现有的办学条件为基础，结合《督导评估方案》各项创建要素，调动学校集体智慧与力量，高标准、严要求，提前完成各项创建任务，迎接上级专访。 2、加大办学投入。学校预计投入创办资金200万元，主要用于改善学校校园文化、增添一批教育教学设施设备、新增六个教学功能室既教学装备（信息技术室、历史室、电子阅览室、音乐室、科学室、心理咨询室）配齐教师办公电脑（一人一机），重新设置校园局域网平台等， 3、理顺学校内部管理，科学优化各项管理机制，全面开展“新课堂、新理念”课堂练兵活动，提高课堂教学质量。 4、全体参与学习《督导评估方案》，树立创建态度，提高创建认识，明确当前工作的主要任务，深刻领会《督导评估方案》的各项工作要素既创建内涵，以实际行动贯彻到日常教育教学等各项工作去，内练师生素质，外树立学校形象。 三、领导机构及人员分工 1、领导小组与人员分工 根据创建工作要求与创建的重难点，为确保我校各项工作具有“突破性”效果，学校成立了以办学董事长为组长，校长为副组长的创建工作小组： 组 长：彭伟红（董事长） 副组长：丁传享（校长） 成 员：龚义（德育工作）、廖传韬（教学工作）、叶泽阳（后勤工作）、胡春雷（安全工作）漆勇（校办工作） 创建任务： 组 长：负责学校硬件建设与全面创建工作的宏观调控，副组长：负责学校软件建设与全面创建工作的微观调节。各领导成员负责各专项工作的落实。 2、领导小组下设五个落实小组 （1）德育工作小组 副组长：龚义（德育主任） 成 员：班主任、年级长 创建任务： ①营造有力的等级创建宣传氛围，组织全校师生围绕创建等级学校开展有针对性的学习、宣传、发动活动。通过周工作例会、班会、团???主题活动等形式，使师生明确市一级学校创建的目的与意义，统一思想认识，形成自觉意识，积极投入到各项创建工作中去。 ②加大德育校本实践力度，强化学生文明礼貌、仪容仪表、纪律安全、环保卫生等意识，组织形式多样化的德育教育活动，特别是各班主任把各班的工作做细、作实，切实落实好后进生的转化工作，促进良好的班风、校风的形成； ③认真抓好升国旗仪式活动，上好“两课”（班会、思品），做好“两操”，维护校内环境卫生，要通过各项工作措施的落实，确保各项工作顺利进行。 ④认真抓好学生的养成教育与实践，培养学生良好的行为习惯。 ⑤做好《宝文学校德育教育成果集》的文图资料的收集与整理工作既评估档案资料，按时上交资料组 （2）教学工作小组 副组长：廖传韬（教学主任） 成 员：各科任教师、学科组长 创建任务： ①围绕创建市一级学校，积极开展教学工作，认真做好优良课的指导与培植，加强业务学习和校内优良课的评比，提升优良课的比例。 ②加大培养学科教师的力度，落实《骨干教师的培养计划》。 ③使全体教师都能熟练的掌握计算机和多媒体运用技术，提高设备的使用率和课堂教学效果。 ④加大学科研究，落实科研促教改工作，加紧课题申报工作，鼓励教师发表教育教学论文，提高学校科研水平。 ⑤大力推进素质教育，抓好备、教、学、改、评等各项教研活动，积极探讨有效课堂的途径与方法，抓好差生的转化，提高学习的合格率、优良率，使教学质量达到市一级学校的要求。 ⑥完善教学检查评价机制，使教学工作规范化、科学化； ⑦做好《宝文学校教学成果汇集》、《教师论文集》《校本教材》的文图收集与整理、学生学籍、教师资质等教务工作档案资料的收集与整理工作。按时上交资料组。 （3）后勤工作小组 副组长：叶泽阳（后勤主任） 成 员：年级组长、出纳、会计 创建任务： ①做好日常教学设备设施的购置与管理工作； ②落实校产管理、各种教学功能室的使用、财务管理等制度； ③做好学校后勤人员、教育服务人员的劳动合同、资质验证； ④按市一级学校标准，完善学校各类教学硬件设备的报损与添置工作； ⑤收集和整理学校近三年来的后勤管理工作的各项资料，按时间上交资料组。 （4）安全工作小组 副组长：胡春雷（安全主任） 成 员：保安队长、校车组长、校车值日人员、班主任、年级组长 创建任务： ①组织全校教职工学习《深圳市校园安全管理条例》，贯彻落实上级教育主管部门各项校园安全措施，为我校的市一级学校创建工作保驾护航； ②严格落实学校安全管理制度，及时排查校园及周边安全隐患，签订各岗位安全责任书，完善学校“一岗双责”的安全管理机制、消防、交通、自然灾害、安全事故防护、救治等应急预案，及时做好校园安全隐患排查台帐，校车安全运行