水运工程项目各岗位职责(全)汇.doc

项目经理岗位职责 1.全面主持项目经理部的各项日常管理工作。 2.负责项目部的组织机构设置和项目资源（人、财、物）的统一调配和使用管理。 3.主持召开项目经理部经理办公会议，对项目重大事项进行决策。 4.负责项目部的财务管理和成本监控，负责对物资采购、对外分包、设备采购与租赁等合同签订和资金支付进行最终审批和决策。 5.负责与业主之间合同的谈判、签订和履行。 6.负责项目部对外重大事项的联络与处理，负责与业主、监理单位及分包商来往的管理性文件的第一批阅和最终核准签发。 7.负责与业主及监理单位重大事项的联络与沟通。 8.负责贯彻执行公司规章制度，确定项目各项工作目标，建立项目部质量、安全、成本、环保目标管理体系，逐级落实目标责任。 9.负责对项目部其他紧急事项进行决策。 10.主管财务科、人事科、物资科、经营科。 支部书记岗位职责 1.全面主持项目部党群日常工作。负责党的方针、路线、政策在项目部的贯彻执行。 2.负责制定支部和工会工作计划，并贯彻实施上级党群部门的决议和意图，把握职工思想动态，促进两个文明建设。 3.负责项目部党风廉政工作，加强项目部思想政治教育。 4.密切联系群众，切实维护职工的具体利益，保障职工的生活福利，关心职工的困难疾苦，切实职工解决实际问题。 5.协助行政领导做好项目部生产经营管理各项工作，调动职工积极性，组织施工生产劳动竞赛。 6.负责项目部文明工地创建工作，确保文明施工达到省标化工地要求。 7.负责项目部计划生育、社会治安综合治理工作。 8.负责项目部星级班组、星级设备管理工作。 9.负责项目部后勤保障工作。 项目副经理岗位职责 1.负责工程施工进度，对施工现场的施工人员和设备（包括分包单位）进行统一调配和管理，并对项目部统一进度安排提出建议，确保进度计划得到有效落实。 2.负责对工程分包单位进行资信审查，包括对其设备、人员、业绩等进行考察和评价。 3.根据工程进度要求，负责对施工机械采购、租赁选型等为项目经理提出建议和意见。 4.主持召开项目部施工生产调度会，对项目部周、日施工生产进行统一安排。 5.负责对项???部船机使用台班、用工等进行审核与签认。 6.按照局和公司要求，负责施工现场的文明施工管理工作。 7.负责项目部施工安全和环境保护，严格执行公司安全生产和环境保护各项管理规定，确保项目部安全、环保管理体系有效运行。 8.负责项目部施工生产对外联系与主要事项的处理，包括海事、交通、消防、用水用电等以及其他施工单位的协调，并向项目经理汇报。 9.完成项目经理交付的其他工作。 10.主管安全科、船机科和各作业班组。 项目总工程师岗位职责 1.负责项目施工技术管理工作，主持施工组织设计和施工技术方案的编制与审批，解决施工中的重要技术问题。 2.主持工程技术人员对施工图纸、技术标准、规范和合同技术规格书的学习，确保工程质量满足业主和公司要求。 3.负责推广新技术、新工艺、新材料，组织开展技术革新工作。 4.主持采购合同的技术谈判，批准合同中的技术条款。 5.负责项目部施工进度计划的统一安排，以及对外结算工程量的审核。 6.负责项目部质量管理工作，主持编制项目部质量工作计划，落实各项保证措施，确保项目部质量管理体系有效运行。 7.负责项目部试验、计量工作。 8.审查施工各类不符合项的类别，负责制定相应处理方案。 9.负责工程技术、质量等对外协调工作，审批和签发工程业务联系单并向项目经理汇报。 10.负责贯彻执行局《双标》，确保工程资料及时、完整、真实、翔实。 11.完成项目经理交付的其他工作。 12.主管工程技术科、质量科、试验站、各作业班组。 主办工程师岗位职责 1.认真学习图纸、规范、标准、合同技术规格书，学习和贯彻局与公司工程技术质量管理规定。 2.参与施工组织设计的编制工作，并负责按照施工组织设计要求编制分项工程施工技术方案，对作业班组进行技术交底和安全技术交底。 3.审核所负责分工程的主要施工材料和设备技术规程书，参与供应合同的技术谈判，参与对供方的资格评价。 4.负责分项施工现场总平面管理，包括对分包商的现场管理、监督、检查和协调，搞好项现场文明施工。 5.参与不符合项的处理，负责二类以上不符合项处理方案的制定。 6.编制分项工程施工进度计划、材料、设备、人员需求计划，并负责组织实施。 7.负责分项工程的对外联系，包括开工、验收、变更、工程业务联系单的起草。 8.负责分项工程内业资料的整理，包括隐蔽验收记录、分项工程质量评定、自检、互检资料的收集和整理工作。 9.负责已完分项工程工程量的计算和人、料、机消耗的统计等。 10.完成项目经理和项目总工程师交付的其他工作。 质量员岗位职责 1.负责组织质保大纲的编制、落实、监督、修订和解释，确保质保大纲的有效性。 2.负责宣贯《工程质量监督检