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互联网时代经销商企业如何转型升级

;中国实战派终端店铺培训教练 中国鞋服行业十大品牌培训导师 中国经销商加盟商品牌运作管理专家 英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授 曾担任法国宝姿服饰(国际)公司总经理 曾担任JASONWOOD服饰公司培训总监 曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监;好声音带来的启示 ;现在立刻开始;; 加分细则: 团队风采展示士气前三名:+10分 团队创意、自主创新、宣讲: +15分/次; 成员迟到、早退、电话响 :-5分/次 积极参与回答问题:+5分; 终极PK:+10、20、30分 ;;第一章 升级转型战斗纲领赢利模式 ; 我们现在面临的市场是: 产品同质化 时空错乱化 竞争白热化 网络无序化 销售天天变化; 怎么办?;;看到15%简单表象;服装零售行业的核心价值是什么?;品牌运作的趋势与意义: 店铺迅速提升连带成交率体系;客流量决定 因素??哪些?; 销 售;第二章 科学订货驱动提升业绩 ;一个经销商的心里话;来订货前应该做些什么; 学会算账,思路一变天地宽 盈亏平衡点;组合订货销售的功能与条件;店铺SKU到底要定多少;货品的监测方案; 货品的三大参考数据;系列名称; 产品品类不完整 这是个做散货的定单 上下装比例失调除非你 有库存可以配搭 有针织衫但无短裤配搭 内外配搭失调,T恤与衬衫比例太少 店员怎做附加推销? 为什么会发生这种情况; ; 我们订货时最害怕什么?; 案例分析;;VIP体系;客户服务的四大循环;强势店铺服务推广迅速拉伸及超越业绩;会员年度计划;VIP服务管理战术标准;让客户持续和您成交;客户是21世纪企业最有价值的资产;VIP店铺客户优化服务管理体系;; ; 头脑风暴 ;标杆店铺售前标准体系打造与复制;标杆店铺售中标准体系打造与复制;标杆店铺售后标准体系打造与复制;;谢谢观赏

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