泰州海关工作总结以及工作计划汇.doc

泰州海关2009年工作总结 2009年，泰州海关深入贯彻落实两级关长会议以及关区工作会议精神，积极应对国际金融危机带来的不利影响，强化管理、坚持科学发展，致力建设“让总关放心，让人民满意”的五型管理强关。经全关上下的不懈努力，各项工作又有了新的进步。现汇报如下： 一、坚定综合治税轴心，严密防范跑冒滴漏，出色完成税收任务 1．注重施行量质并举，有效推进以管促税。一是做好税源企业管理。适时走访调研，建立企业监控机制和价格资料库。二是强化税收管理。充实归类审价力量，完善业务台帐，重视原产理审核，实行征管交叉复核与季度自查。三是加强减免税管理。注重项目产品审核，强化政策过渡期间审批，密切关注企业经营状况，加强后续管理。至11月份税收入库16.8亿，同比增长88.7%，除1、2两月，一般贸易价格指数稳定在绿区。审价补税218万元，同比增长12.95%。网上支付税款7.2亿，占总税收40.4%。减免税设备内销补税234.8万元，同比增长20.5%。 2．探索加贸监管模式，助推产业转型升级。一是升级管理模式。纸质手册全部实现电子化，实行并扩大船舶行业加工贸易监管模式试点。二是探索管理方法。施行“合同+企业”的保税监管方式，促进企业守法自律和管理规范。三是加强核查力度。开展单耗、废料专项核查，严防倒卖料件行为。共移交案件3起。至11月份办理手册合同备案1435份。实际进出口总额35亿美元。核销补税7487万元。核销结案率月度考核保持关区前10名。 3.整合模块资源优势，创新稽查方式方法。一是深入整合监督模块职能，向企业管理要信息、向风险管理要效率、向纪检监察要保障，打造出“耳聪、目明、廉洁”的稽查队伍。二是创造性使用稽查手段。通过“地毯式排查”、“短、平、快”稽查以及“查发式稽查”，提升工作效能。完成稽查作业16起，移交缉私查处8起。作稽查补税4起，稽查补税1692万元人民币，超额完成全年任务。 4．准确把握“以打促税”，深度推进关警融合。一是建立信息资源共享机制，建立由关警员共同组成的虚拟情报分析团队。二是建立沟通协调和监督机制。相互通报工作重点，研究应对措施，明确责任分工。三是形成缉私与稽查联合行动的长效机制，巩固分工协作、优势互补的反走私工作格局。自侦并立案走私犯罪案件1起，案值946.9万元，涉嫌偷逃税款81.4万元；立案调查行政案件15起，案值605.7万元，涉税45.97万元。 二、坚定整合创新实践，全面强化实际监管，积极探索构建大监管体系 5．突出风险管理中心地位，积极推进由“虚”转“实”。一是开展与稽查、企业管理合作，推行风险验证，实现风险管理与稽查深度融合。二是通过风险布控与核查、风险评估与处置、风险管理和统计的结合作业管理，提升“风管促税”能力。三是加强风险信息标准化、数据化、实用化工作。共上报各类风险信息20条，被上级载体录用16条。高标准完成1.2-二氯乙烷的重点专项风险分析任务。 6．加强货运实际监管，探索有效监管模式。以舱单管理为主线，提高布控有效率。累计布控查验179票，总布控率5.03%，查获率7.3%。继续推进监管场所规范整改，并注重远程监控、物流管理软件等软硬件基础建设。根据靖江地区外轮修拆业务的实际情况，探索并制订合适有效的监管操作办法。规范协管员使用，制定管理规定及细则，强化责任落实追究。开展液体化工监管试点。至11月份监管进出境货运量594万吨，同比增长55.70%；监管集装箱总数23117只，同比增长8.3%；新增开放码头4座。 7．健全诚信管理机制，构建关企良好合作。为构建关企良好合作，重点抓好企业培训指导、企业守法数据库建设、本关兼职网络运行以及企业守法便利宣传引导，贯彻“客户导向”，落实“前放后管”，提高企业管理效能。注册企业2370家，其中本年新增255家。受理A类管理企业申请7家，获批3家。下调了1家A类企业的管理类别。 8．强化预警服务能力，稳步开展统计工作。一是将执法评估结果纳入月度科室考核，加强责任分解落实。二是配置安装STAL统计系统，服务地方对海关统计数据需要。三是更新写作配合模式，统计分析工作进步明显。全年更正贸易统计差错44条，贸易统计考核实现零差错。CSD检测出待审记录97条，发现差错20条，差错命中率20.6%。向缉私部门移交4起统计处罚申请。 9．提高综合保障水平，缓解一线监管压力。一是加强行政保障管理。加强上传下达，确保政令畅通；做好会务接待与内外协调。二是加强财务管理。合理预算，准确执行，压缩支出，落实节能降耗要求。顺利通过市纳税检查、收费许可变更年审、统计数据专项检查以及总关“小金库专项治理检查”。三是加强后勤保障管理。建立完善固定资产兼职管理员网络，规范固定资产购买、申请、领用和报废流程。精心组织实施大楼维修改造专项。 三、坚定管理强关思路，切实加强队伍建设，有