洞悉我国主题公园行业主流投资模式汇.doc

PAGE  PAGE 4 洞悉我国主题公园行业主流投资模式 最初的主题公园是荷兰马都拉丹家族的一对夫妇为了纪念他们在二战当中牺牲的儿子而创建的，它微缩了荷兰各地120多处的风景名胜，在1952开业时就轰动了整个欧州。1955年，第一家严格意义上的主题公园美国迪士尼乐园建成，开创了世界大型主题乐园的先河。由于主题公园能带来巨大的经济效益和社会效益，在经济发达的各个区域，主题公园得到了迅猛发展。 随着中国旅游经济的不断深入，人们对休闲化产品需求的不断升级，主题公园作为集观赏、运动、教育、娱乐、休闲等多种功能的旅游产品，必然得到更加的重视和关注。 前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》指出，主题公园是需要投入资金庞大的旅游项目。从表中可以看出除体验园以外，其余六种类型的主题公园单价都超过了一亿元，这就证实了主题公园投入资金大的特点。 图表1：我国不同类型主题公园投资总额（单位：亿元） 资料来源：前瞻产业研究院整理 图表2：我国不同类型主题公园投资所占比例（单位：%） 资料来源：前瞻产业研究院整理 当前我国主题公园行业主流投资模式有三种，分别是“公园+地产”投资模式、“公园+演艺”投资模式，以及“公园+科技”。 “公园+地产”投资模式 提到主题公园，自然而然会想到华侨城，这家20多年前以锦绣中华打响中国主题公园头炮的上市公司，如今的口号是“旅游+地产”。对于华侨城的模式，房地产业务快速收益的特点正好解决了主题公园长期投资和短期收益之间的矛盾，“旅游+地产”模式确保华侨城螺旋上升式发展。主题公园是一种一次性投入大、市场培育期长、营运成本高且投资回收慢，需要持续性投入的产业。许多此前倒闭的主题公园除了自身设计无法满足人们日益变化的需要之外，无法进行持续性投入是造成失败的主要原因之一。 虽然在华侨城的口号中是旅游在前、地产在后，但旅游项目提升了临近的房地产项目内在价值却是不争的事实。华侨城的成功经验表明，旅游业务和房地产业务有着相互促进的作用。而这一值得借鉴的经验已经开始成为国内许多主题公园项目运作的行动指南。越来越多的主题公园选址在中心城市周边的二三线城市。这些圈地数百亩甚至上千亩的主题公园项目中，绝大多数都是“公园+地产”概念，开发商通常运作集主题公园、别墅、酒店、商业街等多种业态为一体的旅游复合地产。 “公园+演艺”投资模式 文化演艺可以说是当前主题公园发展的另一大趋势。除了在国内成功的华侨城，世界十大主题公园游园内容中也包括大量互动文化演艺节目。其中，东京迪士尼乐园提供至少9场演出节目，美国佛罗里达的迪士尼神奇王国演出节目达7台。 在目前的A股市场中，与华侨城一样拥有着文化内容制造能力的上市公司也在积极向主题公园领域渗透。不过，对它们来说主题公园可能只是个平台，这一类上市公司以宋城演艺为代表。 1、宋城演艺的“宋城千古情” 宋城演艺目前主要的文化演艺业务是“宋城千古情”，表演地点在宋城景区主题公园内。随着宋城演艺在三亚、九寨沟、丽江等地项目的落地并开放，“三亚千古情”、“丽江千古情“等演艺业务纷纷开展，在市场上赢得了较好的反响。 虽然在形式上宋城演艺与华侨城有相似之处，但两者的核心竞争力却有所不同。宋城演艺的核心竞争力在于演艺项目。而华侨城现有演艺项目大部分免费，华侨城的主要优势在于将主题公园成功在各地复制，全国布局已经建立。 2、演艺项目与主题公园的相关性 根据自身的特点，宋城演艺在发展路径的选择上依托一线旅游景区的核心旅游资源，结合当地文化和游客需求，以演艺为主力产品，但同时也配建相关的主题公园。考虑到演艺事业利润率较高，而主题公园经营周期较长，宋城演艺这类以内容制造为强项的上市公司，在异地扩张的同时是否必须借助主题公园这一渠道似乎存在疑问。 作为与宋城演艺的文化演艺项目相类似，在国内有着巨大影响力的印象系列演出，异地复制并不依赖主题公园的平台。这个拥有张艺谋、王潮歌和樊跃作为主创人员的文化演艺项目2003年从桂林山水启程，走过丽江，历经西湖、海南、武夷山和普陀山，除了演出剧场外，并没有建立主题公园。 资料显示，印象系列第一部“印象刘三姐”总投资不到1亿元，而目前印象系列的最后一部“印象普陀”总投资也没有超过2亿元。对比宋城演艺，涉及主题公园投资的项目中，总投资最低的是云南石林项目，总投资约2.2亿元。 “公园+科技”投资模式 在美国奥兰多迪士尼世界，游客可以坐上潜艇潜游海底两万里；??以登上宇宙飞船遨游月球；可以在明天的世界参观模拟外层空间环境的种植实验室。在东京迪士尼乐园，电子音响动作装置操纵着2000多个惟妙惟肖的人偶和动物。迪士尼的魅力第一依托是高科技，而国内大多主题公园的凋敝，就因为主要依靠自然山水、人造景观、低档的游乐设施，恰恰缺少不断创造新魅力的