策划执行力培训[附件五].pptVIP

下载本文档

5
0
约小于1千字
约 51页
2017-04-27 发布于北京
举报
版权申诉

策划执行力培训[附件五].ppt

1、本文档共51页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

策划执行力培训[附件五]

高效执行力培训; ;课程目标;我们所遇到的问题;执行不力的10大症状;执行力缺失的12表现;什么是执行力;执行不力的第一大病因：推过揽功，不负责任;动作分解1：承担责任　解决问题;动作分解2;工作部署5W3H1S法则;工作交办表单;执行不力的第二大病因：选人不当，用人无方;素质模型;素质模型塑造;执行力故事;;你是否有执行力？;员工能力的培养;《大染坊》;忠诚度高;执行不力的第三大病因：只重制度，忽视文化;;;方形的西瓜是如何形成的？;互动游戏;企业文化的三个层次;海尔的精神和作风;动作分解：让员工学习文化;执行不力的第四大病因：管理过度，领导不足;;高指令;未来管理的四大转变; ;设定目标的SMART标准;;;动作分解：建立系统;执行不力的第七大病因：只重指令，不懂沟通;动作分解：沟通技巧;执行不力的第八大病因：事必躬亲，未能授权;;执行不力的第九大病因：流程不??，衔接不良;执行不力的第十大病因：管控不力，奖罚不当;O——全方位的（Overall） E——每个人（Everyone）、每一天（Everyday）、每件事（Everything） C——控制（Control）、清理（Clear）;有效激励的五大原则;;认真第一　聪明第二结果提前　自我退后锁定目标　专注重复决心第一　成败第二速度第一　完美第二结果第一　理由第二;高层管理者：做正确的事团队管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确;　;