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策划方案及规范培训;策划禁忌：切不可被模板所束缚;活动策划九点须知;一、活动名称/主题： 策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 有封面时可以选择写在封面上。 ;;; 四、物资准备： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。通常可列在活动前期准备一栏。 ;五、活动流程： 作为策划的正文部分，是整个策划的灵魂部分。可分为活动前期、中期（具体流程）、活动后期等。活动前期通常包括物资人员的准备和宣传活动等。中期则是很具体的项目，可以时间为单位轴展开，要详细具体。后期通常包括一些后期安排、后期宣传评估，活动总结等。;六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 八、主办单位和承办单位： 通常写在封面或活动主题之后。 例： 1、主办单位：南昌大学校团委 承办单位：南昌大学青年志愿者协会 2、主办单位：南昌大学青年志愿者协会 承办单位：南昌大学青年志愿者协会公益事业部;;;一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。 ;三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每??碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息。;四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！ 五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找 到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。 六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。 ;七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度； 八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的 方式。比如手机短信，纸条或手势。 九、特别提醒，那些领头的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。 十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。 ;