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策源2010年12月南昌小商品城后期定位报告[简]
;*;一 座 城 市 的 新 高 度;思维框架 CATALOGUE ;;莲塘组团,南昌都市圈的副中心,城市新兴发展区;百万平方米的大型商贸综合体,完全满足居民的起居住行吃喝需求;
区域配套不足被弱化,但北面的绿化带及西面的沙场对项目有较大影响。;象湖新城规划面积及人口:总用地面积约29.80平方公里,人口规模按35万人控制;
功能定位:“承市启县”的有机组团,纵接南北的功能,集生活、居住、休闲、娱乐、商贸为一体的新型片区;
布局结构:一城两片区,一主一副两中心,一横一纵“T” 型公共空间生态廊规划结构;;抚河故道西岸规划为新城主中心,以商业金融、商务办公、文化娱乐等公共设施为主,对本项目的开发利好。
抚河故道西岸沿线规划有游乐、会展、运动体育等大型的综合公园,这是本案开发不可多得的资源。;;周边资源:地铁、铁路与高速等路网集结,四通八达,为象湖进一步繁荣提高了机遇;经协调,在象湖新城规划一个公交枢纽站,届时象湖新城市民出行将有极大改善;公共配套设施的缺失一直是象湖新城为人诟病的最大问题; 项目属性:;城市升级;;南昌城市化率较低,城区面积较小,但正处于发展期,未来潜力较大;向莆铁路的建设,连通沿海出口城市,保证南昌成为大型物流贸易中转站,
让中部成为物流延伸的广阔腹地,吸引外来投资;; 城市整体发展思路:
西进、东拓、北控、南延
总体规划主张:
以中心城区的发展带动周边区域经济
总体规划格局:
一江两岸,一核五片,沿着赣江两端延伸,
多点、多组团推进 ;莲塘组团面积与九龙湖组团相当,定位为综合新城
“西进”、“南延”战略意图实现的重要空间依托 ;凭借“先行者的机遇”赢得发展先机,“综合新城”的定位,
未来“产业的发展”,为区域价值的快速提升创造了机遇;4号地铁规划
各线路说明
4号线,26公里,25站,
丰和-罗家镇。
预计完成时间
预计2016年;项目位于四大组团核心,随着城市的发展与扩张,
致使本项目将成为城市进一步发展的承接地;城市规划带来区域价值的腾飞;3、区域房地产发展机会点;商品住宅市场分析;区域市场-板??概念;市中心
土地枯竭
未来供应极少;市中心均价过万,客户外溢;;未来1-2年南昌供应;预计2011年市场成交量不会大起大落,成交量与2010年相似,年消化量在300万方。;市中心房价上涨土地稀缺、客户外溢,为本项目带来发展的契机;区域住宅项目分布;项目名称;2009年区域各项目成交概览;2010年1-10月区域各项目成交概览;区域住宅未来供应状况;区域房地产市场特点;4、商业市场发展机会点;核心;南昌市商业发展规划;商业经历了向心型集中发展,离心型分散发展;未来南昌商业发展仍然以向周边区域扩散为主;区域性商业必将出现集约式的整合;南昌市商业发展机会;项目商业市场发展机会;小商品城:
占地2400亩,
总建面100万方,
规划集商品批发、
购物、物流等于一体;
但其规划与项目存在本质区别;洪城大市场受城区发展的需要,面临升级需求;
未来以零售、办公、娱乐为主;428万㎡大型商贸综合体,打造完备新市镇。;对项目启示;;一期市场;大面积绿化带;属性;属性;结论:资源条件居中
建议:以商业为主体,后续主导产品;区域开发条件;项目价值分析结论;我们可以看出在这里适合的物业类型涵盖了目前房地产市场的所有单一物业类型难以去化如此大的规模面积因此我们必须考虑物业组合;3、参考案例;深圳欧洲城 ;宜家—营业面积约3万平方米,超过7,500种设家居用品,完全满足消费者对于家居生活不同的个性需求。
百安居—欧洲第一大装饰建材零售集团,近2万平方米的建筑规模.以装潢装饰材料为主,“一站式购物+装潢”的全新模式,
香江家居——积约2.5万平方米,店内设有音乐茶座、咖啡厅,集智能信息、文化传播、展览演示、购物休闲于一体,使购买建材家具成为一种享受。 ;深圳顺电——总面积5345平方米,是体验式电器生活馆及工艺品礼品店
迪卡侬——欧洲最大的运动用品零售商,运动用品一站式采购,营业面积5000平方米,有60多种不同项目的运动产品,从初学者的入门级经济产品到职业运动员的顶级专业商品一应俱全。比如水上系列就包括游泳、潜水用具等,户外用品有帐篷、专业睡袋等,室外拥有一个1000平方米的运动休闲区域
麦德龙——欧洲第二大商业集团,会员制批发超级市场,总面积约为7000多平方米,为大型批发式超级市场,;对本项目的启示:
完善准备
欧洲城是深圳南山区政府精心打造的重点商业项目,在完善项目功能方面进行了大量的研究和策划。
政府支持
该项目在规划初期就有南山区政府专门委托深圳市交通规划设计院,针对该项目开展了《沙河东欧洲城项目交通专题研究》,对欧洲城开业后的交通流
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