策源2010年12月南昌小商品城后期定位报告[简].pptVIP

策源2010年12月南昌小商品城后期定位报告[简].ppt

  1. 1、本文档共158页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
策源2010年12月南昌小商品城后期定位报告[简]

;*;一 座 城 市 的 新 高 度;思维框架 CATALOGUE ;;莲塘组团,南昌都市圈的副中心,城市新兴发展区;百万平方米的大型商贸综合体,完全满足居民的起居住行吃喝需求; 区域配套不足被弱化,但北面的绿化带及西面的沙场对项目有较大影响。;象湖新城规划面积及人口:总用地面积约29.80平方公里,人口规模按35万人控制; 功能定位:“承市启县”的有机组团,纵接南北的功能,集生活、居住、休闲、娱乐、商贸为一体的新型片区; 布局结构:一城两片区,一主一副两中心,一横一纵“T” 型公共空间生态廊规划结构;;抚河故道西岸规划为新城主中心,以商业金融、商务办公、文化娱乐等公共设施为主,对本项目的开发利好。 抚河故道西岸沿线规划有游乐、会展、运动体育等大型的综合公园,这是本案开发不可多得的资源。;;周边资源:地铁、铁路与高速等路网集结,四通八达,为象湖进一步繁荣提高了机遇;经协调,在象湖新城规划一个公交枢纽站,届时象湖新城市民出行将有极大改善;公共配套设施的缺失一直是象湖新城为人诟病的最大问题; 项目属性:;城市升级;;南昌城市化率较低,城区面积较小,但正处于发展期,未来潜力较大;向莆铁路的建设,连通沿海出口城市,保证南昌成为大型物流贸易中转站, 让中部成为物流延伸的广阔腹地,吸引外来投资;; 城市整体发展思路: 西进、东拓、北控、南延 总体规划主张: 以中心城区的发展带动周边区域经济 总体规划格局: 一江两岸,一核五片,沿着赣江两端延伸, 多点、多组团推进 ;莲塘组团面积与九龙湖组团相当,定位为综合新城 “西进”、“南延”战略意图实现的重要空间依托 ;凭借“先行者的机遇”赢得发展先机,“综合新城”的定位, 未来“产业的发展”,为区域价值的快速提升创造了机遇;4号地铁规划 各线路说明 4号线,26公里,25站, 丰和-罗家镇。 预计完成时间 预计2016年;项目位于四大组团核心,随着城市的发展与扩张, 致使本项目将成为城市进一步发展的承接地;城市规划带来区域价值的腾飞;3、区域房地产发展机会点;商品住宅市场分析;区域市场-板??概念;市中心 土地枯竭 未来供应极少;市中心均价过万,客户外溢;;未来1-2年南昌供应;预计2011年市场成交量不会大起大落,成交量与2010年相似,年消化量在300万方。;市中心房价上涨土地稀缺、客户外溢,为本项目带来发展的契机;区域住宅项目分布;项目名称;2009年区域各项目成交概览;2010年1-10月区域各项目成交概览;区域住宅未来供应状况;区域房地产市场特点;4、商业市场发展机会点;核心;南昌市商业发展规划;商业经历了向心型集中发展,离心型分散发展;未来南昌商业发展仍然以向周边区域扩散为主;区域性商业必将出现集约式的整合;南昌市商业发展机会;项目商业市场发展机会;小商品城: 占地2400亩, 总建面100万方, 规划集商品批发、 购物、物流等于一体; 但其规划与项目存在本质区别;洪城大市场受城区发展的需要,面临升级需求; 未来以零售、办公、娱乐为主;428万㎡大型商贸综合体,打造完备新市镇。;对项目启示;;一期市场;大面积绿化带;属性;属性;结论:资源条件居中 建议:以商业为主体,后续主导产品;区域开发条件;项目价值分析结论;我们可以看出 在这里适合的物业类型涵盖了目前房地产市场的所有 单一物业类型难以去化如此大的规模面积 因此我们必须考虑物业组合;3、参考案例;深圳欧洲城 ;宜家—营业面积约3万平方米,超过7,500种设家居用品,完全满足消费者对于家居生活不同的个性需求。 百安居—欧洲第一大装饰建材零售集团,近2万平方米的建筑规模.以装潢装饰材料为主,“一站式购物+装潢”的全新模式, 香江家居——积约2.5万平方米,店内设有音乐茶座、咖啡厅,集智能信息、文化传播、展览演示、购物休闲于一体,使购买建材家具成为一种享受。 ;深圳顺电——总面积5345平方米,是体验式电器生活馆及工艺品礼品店 迪卡侬——欧洲最大的运动用品零售商,运动用品一站式采购,营业面积5000平方米,有60多种不同项目的运动产品,从初学者的入门级经济产品到职业运动员的顶级专业商品一应俱全。比如水上系列就包括游泳、潜水用具等,户外用品有帐篷、专业睡袋等,室外拥有一个1000平方米的运动休闲区域 麦德龙——欧洲第二大商业集团,会员制批发超级市场,总面积约为7000多平方米,为大型批发式超级市场,;对本项目的启示: 完善准备 欧洲城是深圳南山区政府精心打造的重点商业项目,在完善项目功能方面进行了大量的研究和策划。 政府支持 该项目在规划初期就有南山区政府专门委托深圳市交通规划设计院,针对该项目开展了《沙河东欧洲城项目交通专题研究》,对欧洲城开业后的交通流

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档