管理之美_在于和谐.pptVIP

管理之美，在于和谐。;观看《录相片》;一、什么是管理;二、管理者的定位;小事成就大事，细节成就完美。 校长出思想，副校长出思路，中层干部出措施，措施得力是关键，工作超前是保障。 ;四、管理工作的流程;五、管理者要懂法、知法、学法、用法;六、管理者应具备的能力;案例;七、管理者应树立自身权威;八、管理者应了解你的员工;六、赢得员工的爱戴和忠诚;6、鼓励和扶持员工的创造力 7、让团队精神凝聚员工合作 8、好员工不是管出来的 9、把员工的利益放在第一位 10、以忠诚换取忠诚 11、不要让团队能量白白流失;九、一位领导的管理经验;十、话说大、中、小老板 ;十一、管理者要有“五个意识”;十二、管理者要认真落实“四个自觉”;十三、管理者要心存“四心”;十四、管理者的基本要求 ;十五、效果和效率兼顾;十六、管理者最重要的工作;十八、???育工作;二十、对学生的评价;如果孩子生活在鼓励里，他将学会自信； 如果孩子生活在赞美中，他将学会欣赏； 如果孩子生活在公平里，他将学会处事公正； 如果孩子生活在安全感里，他将学到信心； 如果孩子生活在肯定中，他将学会自爱； 如果孩子生活在被接纳和友谊中，他将学会喜爱这个世界。 ;;二十一、未成年人思想道德教育的内容;二十二、新加坡校长委任状;二十三、五个和谐;结束语; 团队精神和团队工作相辅相成，就如同体育锻炼和健康一样。锻炼能使你健康，当你健康时，锻炼也就更容易进行。 ;谢谢大家