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管理学周三多第5版个人完善版第7章计划与计划工作

第七章 计划与计划工作;;;;这是因为计划可以管理者和非管理者指明方向; 通过计划促使管理者展望未来,预见变化,考虑变化的冲击,以及制定适当的对策,减少变化的冲击; 计划还可以使浪费性和重叠性减至最少; 最后,计划设立目标和标准以利于控制。没有计划,就没有控制 ;;;;;计划的概念;;计划与决策;10 分钟提高效率;10 分钟提高效率;10 分钟提高效率;计划的性质;计划的性质;计划的性质;计划的类型;计划的类型(续);计划的类型(续);计划的类型(续);计划的类型;计划的类型(续);计划的类型(续);计划的类型(续);计划的类型(续);计划的类型(续);计划的类型(续);计划的类型(续);计划的类型(续);计划的类型(续);第三节 计划编制过程;计划编制过程;计划编制过程;计划编制过程;计划编制过程;计划编制过程;计划编制过程;计划编制过程;计划编制过程;;;;;;;;

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