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02.控制计划编制指南
QD(B)7.01.08-A
控制计划编制指南文件编号ZDS-2发行日2014-2-17修订版本2016-5-30
控制计划编制指南
编制:
校对:
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批准:
会签:
更改内容更改时间更改人更改页码1)增加控制计划的制定过程的内容
2)规范控制计划的编制要领2016-5-30王生芳全部
1.目的
1.1通过控制计划的制定、实施、管理,确保制造过程处于受控状态,生产出符合顾客要求的产品。
1.2规范控制计划编制要求,使编制的控制计划达到统一化、规范化、使产品/过程中的薄弱环节,能在控制计划中有针对性的体现,并采取有效的措施加以控制,保证生产出的产品满足设计要求;
2.适用范围
2.1适用于公司产品在样件制作、小批量和批量生产过程中控制文件的编制。
3.职责
3.1工艺技术部门
1)控制计划的归口管理部门,负责组织多功能小组编制控制计划。
2)随着测量系统和控制方法的评价和改进对控制计划进行修订。
4.程序
4.1控制计划制定的时机
4.2控制计划制定的原则
阶段选用代号定义要求样件 ■ 试生产□ 批产□CP(Y) 在样件试制过程中,对将要涉及的产品尺寸测量、材料和性能/功能试验做出描述样件控制计划中的内容必须包括产品的全尺寸检验和功能/性能试验(破坏性试验除外),且必须100%的检查/检测样件 □ 试生产■ 批产□CP(S) 在样件试制之后,大批量生产之前,对产品/过程特性所涉及尺寸测量、材料和性能/功能试验、过程控制、检验和试验的测量系统等做出描述。进行专检抽检、自检抽检样件 □ 试生产□ 批产■CP 在批量生产过程中,对产品/过程特性所涉及尺寸测量、材料和性能/功能试验、过程控制、检验和试验的测量系统做出描述。量产控制计划中的内容必须包括产品尺寸检验和功能/性能试验(破坏性试验除外)、产品最终审核,且其检查的频率和容量可以以抽样的方式进行(生产控制计划中的全尺寸检验和功能/性能试验的检查频率和容量一般为每种产品每年至少一次和一件)。4. 3控制计划的制定过程
4.3.1为了达到过程控制和改进的有效性,研发小组应利用所有可用的信息来制订控制计划,制订控制计划的信息可包括:
a) 过程流程图;
b) 过程失效模式及后果分析(PFMEA);
c) 特殊特性;
d) 从相似零件得到的经验;
e) 研发小组的经验及对过程的了解;
f) 设计评审;
g) 优化方法(如:QFD,DOE等)。
4.3.2针对产品/过程的特殊特性及其它特性确定需要控制的内容控制的内容中必须有对产品/过程的特殊特性/产品的检验和试验进行控制的描述。
4.3.3确定为避免生产不良品或操作失控所需的纠正措施(即反应计划)。
4.3.4控制计划的制定采用标准的《控制计划》(附件-1)表进行,如顾客有特殊要求时
则依顾客规定的表单进行。
4.3.5控制计划作成后,研发小组用《控制计划检查表》对控制计划进行完整性检查。
4.3.6控制计划是一动态文件,当下列条件发生改变时,研发小组应及时更新控制计划:
a) 产品设计变更;
b) 过程变更;
c) 检查方法/频次发生变更;
d) 测量系统发生变化;
e) 过程不稳定;
f) 过程能力不充分等。
4.3.7控制计划的实施与管理
a) 顾客未要求提供控制计划时,通用控制计划可适用于相同过程、相同原料生产出来的相同系列的产品;但当顾客要求提供控制计划时,则必须向顾客提供单一的控制计划。
b) 控制计划一般不能直接用于指导生产,因此要根据控制计划中的控制项目和要求,编制一系列作业指导书,供现场具体的操作人员使用。
c) 控制计划是受控文件,需按照《文件管理程序》进行控制。
5、控制计划的编制要领
5.1表格样式
5.2表格中内容填写要求及规范
eq \o\ac(○,1)控制计划名称:输入零部组件名称,如:减振器总成、连杆焊接总成等;
eq \o\ac(○,2)控制计划编号:据公司内部执行的编号文件进行编号,以便该文件的控制、管理。
eq \o\ac(○,3)控制计划阶段:根据文件编制阶段要求,将相应的阶段前“□”变更为“■”。
eq \o\ac(○,4)主要联系人/电话:填入控制计划的编制人姓名、电话。
eq \o\ac(○,5)日期(编制):填入首次编制
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