班组长、工作负责人安风体系审核问答指南(改)汇.doc

班组长、工作负责人审核问答指南 （除掌握一般员工需知内容外，还需掌握以下内容） 方针的内容是什么？ 答：2011年7月12日由公司总经理颁布了管理方针：以人为本，安全第一；预防为主，控制风险；优质高效，顾客满意；遵守法规，持续改进。 以人为本 安全第一 公司在生产经营活动中，倾全力保障员工的职业健康安全，营造一个在劳动中既善于自我防护又能互相关爱的群体。 预防为主 控制风险 减少和停止因破坏环境而给人类带来的灾难，是我们义不容辞的责任，公司将对所能控制或能施加影响的环境污染情况采取预防措施。 优质高效 顾客满意 公司对每个合同项目，都将严密策划、精心施工，确保工程质量、工程进度。公司希望通过员工的共同努力，实践最高管理者的承诺，让顾客感到满意。 遵守法规 持续改进 公司严格遵守国家的法律法规和其它要求，并建立监督和检查机制，??生产和管理活动中坚持持续改进，追求做得更好。 你是如何知晓方针的？ 答：通过安全生产会议、管理体系宣贯和张贴、入职教育等方式将方针传达到员工。（根据自己的知晓方式回答） 你的安全生产职责是什么？到位标准是什么？ 答：（详见《安全生产责任制管理规定》附录1各级人员安全生产责任及其到位标准） 班组长：（1）、班长在整个生产过程中,作为班组安全第一责任人,对本班组人身及交通等工作的安全全面负责。（2）、每周组织好本班的安全日活动,全面分析安全情况,做到活动有内容、有记录、有实效，针对性强。（3）、认真坚持班前、班后会，做到班前会讲安全，班中查安全，班后会总结安全。（4）、对各类不安全事件，要按“四不放过”原则，做到原因清楚、责任明确、积极采取防范措施。（5）、认真开展安全意识教育、安全技术培训，负责做好新员工的安全教育，对尚未熟悉岗位规程和安全考试不合格者，不得进入生产现场。（6）、对班组安全工器具、仪器、仪表等，做到专人负责，定期检查、维修、试验，不合格的及时更换，并做好记录，真正达到保管、使用、管理好，保障人身和设备安全的目的。（7）、对所发生的各类不安全事件,及时了解情况,并第一时间向项目经理及部门经理汇报，在班内及时召开调查、分析会，弄清楚原因、责任，落实好防范措施。（8）、积极参加部门及公司安全活动，把各级安全精神、安全文件及时传达给班组员工。（9）、负责督促本班驾驶员的安全管理工作。 “三交”和“三查”是指什么？ 答：“三交”“三查”（交任务，交技术，交安全）和（查防护用品或装备、查衣着、查精神状态） “十个规定动作”是指什么？ 答：凭票工作、凭票操作、穿工作服、戴安全帽、系安全带 、停电 、验电、接地 、挂牌装遮栏 、现场交底 “五严禁”是指什么？ 答：（①严禁非法转包、违规分包②严禁以包代管③严禁“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工④严禁未落实安全风险控制措施开工作业⑤严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业） 请列举常见的职业禁忌症？ 答：1．心血管疾病 2．癫痫或晕厥史3．色盲4．高血压 安全三宝是指什么？ 答：安全帽、安全带、工作鞋。 安全“三违”是什么？ 答：指违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 10、“四不伤害”是指什么？ 答：是指不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、不让他人被伤害。 11、“三级”安全教育是指是什么？ 答：是指公司级、部门级和班组级。 12、红、黄、蓝、绿各代表什么意思？ 答：红色.表示危险、禁止和紧急停止的信号；蓝色.表示指令；黄色.表示警告。绿色.表示安全。 你知道工作中有哪些危险源吗？（例举你工作中存在主要危险源） 答：按安全交底中工作负责人交底的安全事项及结合工作过程中自己对危险源的识别进行回答。 如何检查施工机具？ 答：①功能、性能是否满足使用环境安全要求；②是否部件无缺陷、外壳无破损；③接地是否可靠；④漏电保护是否有效；⑤是否有检测与检查、维护记录；⑥操作程序中是否明确正确操作步骤、风险控制措施和应急措施。 使用用电设备要符合哪些要求？ 答：①按照规定装设漏电保护装置；②满足“一机一闸一保护”用电要求；③可靠接地接零；④与其他有害物资等的安全距离要足够……（自行思考作答） 你熟悉事故报告流程吗？ 答：事故发现者（当事人）—施工负责人（班组长）—项目经理、工程部经理、安质部经理—副总—总经理-上级单位 发生事故怎么处理？ 答：首先抢救伤员（如触电，触电者脱离电源）——报告事故（120、119，报告班组长）——保护现场，协助进行事故应急处理 “两票三制”是指什么？ 答：两票：工作票、操作票，三制：交接班制、巡回检查制、设备定期轮换制。 怎么样使用灭火器？ 答、二氧化碳灭火器： 不导电，适用于扑救电气、精密仪器、油类和酸类火灾。不能扑救钾、钠、镁等物质火灾；使用方法：使用时拿好喇叭筒对着火源（手不能直接抓住喷嘴以免冻伤），另一只手打