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组织行为学EN演示课件Class12
Chap. 14 Organization structure;1.Work Specialization(labor division) To what degree are tasks subdivided into separate jobs?;2.Departmentalization;3.Chain of command;4.Span of Control;5.Centralization Decentralization;6.Formalization;Chap. 14 Organization structure;1.The simple structure;2.The Bureaucracy;3. The Matrix Structure;Chap. 14 Organization structure;1.The team structure;2.The virtual organization;3.The Boundaryless Organization;4. The Feminine Organization;Chap. 14 Organization structure;1.Mechanistic vs. Organic Model;2.Strategy;3.Size;4.Technology;5.Enviroment;Chap. 14 Organization structure;No generalization individual difference;Chap. 15 Technology,work design stress;1.Definition;2.Potential Sources of Stress (1)Environment factors;2.Potential Sources of Stress (2)Organizational factors;2.Potential Sources of Stress (3)Indivicdual factors;3.Individual Difference relationship between potential stressors experienced stress;4. Consequences of Stress;5.Managing Stress
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