监理部管理方案汇.doc

郑州新郑国际机场二期扩建工程项目 土石方及排水工程 项目监理部管理方案 广州民航机场工程咨询监理有限公司 郑州机场项目监理部 2013年6月  PAGE \* MERGEFORMAT 8 广州民航机场工程咨询监理有限公司郑州机场项目监理部 管理方案 广州民航机场工程咨询监理有限公司郑州机场项目监理部成立于2012年12月，主要为郑州新郑国际机场二期扩建工程项目土石方及排水工程（三、四）标段向业主提供监理服务。为便于监理部日常管理，特制定本方案，具体要求如下： 一、认真学习和执行公司的《质量管理手册》和国家《建设工程监理规范》 公司的《质量管理手册》和国家《建设工程监理规范》，对现场监理人员的行为进行了规范，监理部每个人员都要认真学习，并对照实践来不断提高自己的业务水平。 二、现场监理服务必须认真按照监理规划和细则实施，注意监理工作的程序性 项目监理规划和监理细则是项目监理工作中的指导性文件，在监理过程中，监理部所有人员要熟悉规划和细则中的具体要求，并按照其中规定的要求和程序去执行，做到工作规范性和程序性。 三、加强工程施工现场质量管理、加强业务学习，提高项目监理部整体工作能力 监理人员应当依照法律法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。 监理部不定期组织开展本项目监理部业务培训学习和工作交底。对监理规划、监理实施细则，施工方案、工程新技术应用，关键工序、重点部位以及重点环节监理工作等进交底；对项目监理合同、廉政合同、监理工作制度等进行交底。提高个人的业务能力及项目监理部的整体工作能力。 四、熟悉、了解国家和当地建设行政主管部门的建设工程管理程序 熟悉、了解国家和当地建设行政主管部门的建设工程管理程序是监理工作中的重要一环。每个地区对有关问题的规定也不尽相同，监理人员对工程的掌控能力，不仅体现在对图纸、规范的熟悉程度上，也体现在对国家和当地建设行政主管部门的建设工程管理程序的了解程度上。 五、加强职业道德，严格履行监理职责 打铁还需自身硬，身正不怕影子斜。监理人员要坚决执行国家及行业的法规法令，严格履行监理职责，忠于职守，严格把关，认真遵守各项目的《廉政合同》，遵守公司的管理制度。在监理项目上，尽量少依赖施工单位，变被动监理为主动监理。碰到重大问题或不属于自身岗位决定的问题要及时向上一级和总监汇报，自己不清楚或拿不定主意的问题要与项目其他人员交流沟通，或请示汇报后再做出决定。 对作风恶劣、“吃、拿、卡、要”、与施工方串通作弊、违反国家法律法规的监理人员，一经查实，将依法追究相关人员的法律责任。 附件一：监理工作守则 附件二：各专业监理职责 附件一： 监理工作守则 1、自觉遵守国家法律、法规，遵守政府及行业主管部门对有关基本建设所做的规定、条例、办法及其他有关制度。2、认真履行《监理委托合同》中规定的各项监理义务，承担相应的责任，自觉地维护业主的利益，为业主提供优质的监理服务，使业主满意。3、对工程质量、进度、投资和安全及其他合同事项进行严格监理，坚持一切“按合同办事，按规范、设计办事，按监理程序办事”。 4、在工作中要坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，做到“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”。5、要谦虚、谨慎，努力提高办事效率，对其他部门提出地正常工作要求，要及时满足，不得无理拒绝或拖延办事。6、要自觉地坚守岗位，主动地深入施工现场，认真巡视和旁站，做到“腿勤、眼勤、脑勤、口勤、手勤”。 7、忠于职守，严格把关，对自己签认的各种证据负责。严禁在监理工作中敷衍了事、弄虚作假。8、廉洁从业，严禁以权谋私，向承包人索取钱、物及任何好处；严禁收受承包人赠与的任何礼金和礼品。9、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。 10、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。 11、工作期间衣着整洁，礼貌待人，文明用语，举止得体，不说有损监理形象的话，不做有损监理形象的事。12、工作中以大局为重，团结同志，以理服人，通过协商不能解决的分歧，要实事求是地、及时向上级监理单位反映，服从上级监理单位的裁决。 附件二： 项目总监理工程师 　　是监理公司派往此项目监理机构的全权负责人。主要负责制定各种监理程序和有关制度；对重大技术问题的决策；办理和批准监理工程师的报告及各类合同管理方面的文件。主要有以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，