1_01施工组织设计电.docVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1_01施工组织设计电

PAGE  PAGE 31 电气安装施工组织设计 编制依据: 施工图纸和施工合同中的有关规定 该单项工程施工组织设计的有关内容 预算文件及施工现场的调查资料 国家及行业标准、规范 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 工艺、土建及水暖专业提供的设计图纸和有关资料。 第一章 工程概况 本工程为xxxxxx项目。项目用地位于xxxxxxx附近,建筑物东西纵向长度xxxxxxxxx,南北横向宽xxxm。建筑物层数为一层,高度xxxm,室内外高差为xxxm。 本工程电源引自变配电间,380VAC,TN-C-S系统,每栋平房仓设一个配电总箱,同一供电组内各配电总箱链式连接,该仓型单仓计算负荷Pjs=74KW,Ijs=141A,每一供电组计算负荷Pjs=113KW,Ijs=215A, 照明部分: 24M*180M平房仓在每个廒间查粮门处设一个照明配电箱,电源引自就近动力配电箱,仓房内不设固定照明设备,在每廒间两侧山墙中间距地坪7.5米处设一射灯支架,电源线采用BV-3*4-SC25.沿墙暗敷至支架处接线盒,接线盒做防腐处理。 动力部分: 工作侧每仓门附近设一台动力配电箱,通风口侧在每廒间中间部位设动力箱,每通风口上距地1.3米处设插座盒,由该廒间通风配电箱供电,动力配电箱电源引自本仓总配电箱,每侧动力配电箱链式连接,采用380VAC,TN-S系统。每台动力配电箱内设动力插座为平房仓移动设备供电。 设备选择、安装及线路敷设 所有配电箱均明装,防护等级IP55,由供货厂家提供准确尺寸。仓外灯具为户外型,仓内接线盒的防护等级为IP6X。 平房仓电源电缆,配电总箱至动力配电箱及照明配电箱电缆选用YJV22,距离散水外不小于300mm且距离平房仓基础不小于500mm直埋地敷设,电缆间距不小于1D(较大电缆外径),进入散水及引出地坪穿SC保护管进入配电箱(SC为焊接钢管,壁厚不小于2.0mm)。由动力配电箱引向粮面轴流风机的电源采用YJV-4*2.5且穿SC25管暗敷墙体接入电机接线端子。接线盒位置及数量由施工现场确定。钢管穿墙入室处做好防火防水及密闭处理,仓内接线盒做好防熏蒸处理。暗装设备(如测温分支器)须由设备供货方确认方可进行??留预埋。 根据当地雷气候及暴活动情况和建构筑物特征,本建筑物防雷属三级防雷,屋面采用避雷带做接闪器。避雷引下线采用暗敷,在引下点处与柱内主筋连接根数为四根,利用建筑物基础作接地极,将基础底板上下两层主筋沿建筑物外圈焊接成环形,并将主轴线上的基础梁及结构底板主筋相互焊接成网,作接地极。采用-40*4镀锌扁钢沿建筑物四周敷设成闭合的水平人工接地体。局部等电位保护引下线在距建筑物室外地面0.6米处设接地电阻测试点,接地电阻不得大于4Ω 本工程特点 施工质量要求高,施工工期短,各专业系统繁杂。在工期十分紧张的情况下,为了保证工程质量,应特别加强施工过程中的质量控制,严格控制各工序的施工,以确保在规定的工期内高质量的完成施工任务。 第二章、项目管理策划与施工部署 第一节、项目管理策划 1、工程管理目标 本工程确定以下管理目标: 1、质量目标:优良。 2、工期目标:总工期421天。 3、工程管理目标:规范化、标准化、程序化的项目管理。 2、组织机构策划 1.本工程组建专业项目经理部,选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。严格履行职责,实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。 2.以计划为主线,配合整个工程进度 经理部将严格按照业主、监理认可后的施工进度网络计划进行施工,以确保高质量、高速度的完成施工任务。 3.项目实行程序化、规范化、文件化的管理 项目经理部将认真执行公司的《质量管理手册》、《管理制度汇编》、《安全管理手册》等公司管理标准。 第二节、施工部署 1、施工进度安排 详见施工进度计划 2、主要施工机具计划 序号 名称数量序号名称数量1电焊机5台6气焊6套2砂轮切割机2台7打压泵1台3台钻1台8弯管器4把4电锤6把9开孔机1套5套丝机2台10手把钻4把3、劳动力组织 为高速优质完成本工程施工任务,我公司在保证劳动力数量的同时,选派素质高、具有类似工程施工经验的整建制队伍作为本工程的主攻力量,施工队伍由项目经理统一指挥、协调。 施工队伍各工种分配如下(估算): 劳动力名称第二季度第三季度第四季度第一季度管工10152050焊工571010电工10102050通

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档