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1多数团队领导者会先应对优先级A工作
一、选择题
1.多数团队领导者会先应对优先级A的工作,是因要完全消除危机是不可能的,但我们往往可通过预算安排来减轻危机程度,就是说我们可以将他们变为(优先级别B的工作)
2.个人目标按时间长短,分为三个阶段,下面分法正确(长期目标 中期目标 短期目标)
3.关于主持会议有一些原则应该遵循,下面原则不正确的是(会议时间可以自由延长)
4.编写各种商业文件时,都必须具有三个方面要点,(文件的长度)不属于这三个方面.
5.对一些人来说,倾听是显示你重视他们和谈话内容好方法.但有很多原因导致人们不能认真倾听,(表达不清楚)属于谈话以双方中信息发送者原因导致人们不能认真倾听.@*BZ 6.使管理既有效率又有效果,需考虑多方面内容.其中不用考虑(必须具有超常的思维)(想法越离奇越好)不属于头脑风暴的基本原则
7.在你的工作面临各种选择时,除了选择离开以外,你还可以通过其他方法来进行改变.而不属于改变境遇的情况有(承担一些他人的事务以节省他人的时间).qo)L)jE8Qh{
8.下面(坦言自己的个人私事)方式不能够提高人们倾听的效果.
9下面关于学习周期的阶段与解释对应正确的是(应用-以理论化的结果指导行动或调整做事方式).
10.个人的目标按时间划分,分为三个阶段,那么一般来讲中期目标的时间段是(3-5年).
11.能够提出一项带有论点的方案的书面表达方式是(建议书)
12.某团队将要举行一个会议,但会议主持人并没有将会议目的告诉大家,团队中成员表示应讨论一下该会议目的.你认为此团队成员做法是为了(决定会议有没有必要开)
13.对于专门解决问题的会议的备忘录,涉及到很多方面的内容.(会议评估)不是针对解决的问题所应记录的内容.
14.自我认知包括哪些方面内容(以上都对).
15.优质信息正确形式(繁简适度\格式恰当).
16.下面(知识对现代的重要性)因素使人们能够认识到学习对组织的重要性.
17.在使用E-mail时,要注意多方面问题,下面哪一种方式是正确的(避免E-mail扩散).
18.事实上,压力过度和压力不足都不好,每个人都需要(保持一定程度的压力).
19.下面(在想法的基础上形成想法)是头脑风暴法第一个阶段做的事.
20.彼得.杜拉克说一贯成功的人们的公式是他们在(思维\行动)之间保持了平衡.
21.在个人的沟通过程中,对沟通的质量影响不太大的是(个人的技能).
22.每个人都能从他们自己的计划中获益,但是对某个人有益的计划,对另外一个人就未必.说明(做适合自己的计划是很重要的).
23.对于一位管理人员来说,制定工作和时间计划是最为重要技能之一.这不仅仅是指能够完成工作,其中还包括(以上内容都包括).
24.下面(朋友聚会)不属于正式沟通方式.
25.下面(面对面)会议的形式不适用于在外地工作的人员参加会议.
26.下面(需要保留记录或有大量信息需要传送)的情况最适于书面的沟通方式.
27.(参会人员必须是管理者)对于开好会议是无用的.
28.目标的相关性是指(与组织或团队的目标相线致,并对组织或团队的目标有贡献).
29.会议主席有很多任务,(对议题提出各种意见)不是会议主席的任务.
30.小王参加了公司组织一次员工培训,结束后,小王感觉到他没有学到什么东西.但有一次在实际工作中,碰到一个很难解决问题,忽然想起了上次员工培训时,老师讲到的这个问题,他利用老师讲到方法解决敢问题.说明(将所学的知识用于实践,学习才具有意义).
31.小李认为人们没压力就不会进步,但压力过度也会对人产生伤害.为防止压力过度,小李不会做的事是(把没有完成工作拿回家去做).
32.张总想通过团队会议的方式解决目前团队出现的一些问题,他让团队成员在会议上各抒己见,其他人不得对他的的意见做出批评和评判,张总只是这个会议主持人.由此看来,张总在会议上用(头脑风暴)方法解决问题.
33.许多人把自己当作一部车子,希自己弄得远开得快,但从不对车子保养,而只给车子加油.此情况说明这些人为了取得效果,工作时没有做好(工作和维持工作能力)之间平衡.
34.小苏经常在工作时忙于一些闲聊电话\琐事,那么小苏工作时没有(分清事务的轻重缓急).
35.我们都听说过’乌鸦喝水’的故事,瓶子水少,乌鸦就用旁边随处可见的石子放在瓶子里,后使自己喝到了水.说明人们利用有限的资源取得成功的时候,最重要的要善于(运用方法和工具).
36.某部门为进行沟通,规定每周举行一次部门例会.从沟通角度,该部门的做法(可以有所变通,可以根据实际需要应用多种方法进行沟通).
37.某零售企业客户服务中心通过电话访问方式同消费者进行沟通,询问产品使用情况和消费者满意情况.该企业沟通目的是(获得反馈和意见).
38.公司小张和小王在沟通过程中出现了一些问题,因为张昨天晚上为了某个问题
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