- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维尼医院感染及监测系统_讲标演示
医院感染管理及监测系统介绍;主要内容;维尼公司是一家专业医疗软件研发高科技公司,全公司有90人的技术团队,其中,高级软件工程师30人。
公司的服务宗旨,是以客户为中心、以市场为导向、以产品为依托、以技术为后盾,在全国感控信息化软件建设中形成了极具竞争力的产品线和服务品牌。
同时,我公司在全国10几个省会城市设立有办事处。
;感染信息上报:医生网络直报,实现患者信息的自动采集
疑似病例预警:系统每天自动根据默认系统路径及条件智能分析疑似感染病例。
爆发预警:对科室潜在爆发进行预警,对需要干预的科室进行预警。
交互干预中心:感染管理科室可以通过该功能与具体的科室医生进行信息互动,对医生上报行为进行干预。
统计分析:自动生成各种报表,科学分析各部门医院感染发生情况。
目标性监测:根据《医院感染监测规范》要求进行目标监测及分析。
职业暴露与职业防护:自动对医院职业暴露进行分析统计,干预及预防。
;抗生素管理:统计各科室抗生素使用及取样送检情况。
环境卫生消毒灭菌:计划取样调查各科室环境卫生的合格情况。
现患率调查:实现科室患者的个案登记、调查及现患率统计。
持续改进:医院监管科室日常操作是否符合国家规范。
医疗废物监管:针对科室产生不同种类的垃圾,完成垃圾在科室及暂存处的入库及出库,同时统计垃圾产生量及遗失率。
医院感染监管:结合日常监督管理,实现持续改进。
考试培训:实现科室在线培训、考试及统计成绩。
;主要模块功能截图;主要模块功能截图;主要模块功能截图;主要模块功能截图;主要模块功能截图;医疗质量持续改进系统—管理端口;主要模块功能截图;功能全面:涵盖了医院管理中的所有功能需求。
智能处理:自动分析各种检验结果,检查疑似感染病例,并实时提出干预措施。
交互性好:实现管理者与实施者互动,提高依从性。
区域监测:本解决方案致力于打造一个“卫生部-各级监控中心各医院”的三级网络监控管理体系。
医疗废物:科室产生的垃圾在科室及暂存处“扫条码”入库出库,实时监控垃圾产生情况、遗失情况,方便医疗废物的快速回收处理。
;环境卫生消毒灭菌:针对不同科室环境卫生的监测项目计划、取样、送检、调查、结果录入、结果及合格率统计,保证有效评估消毒设备是否正常;消毒药剂是否有效;消毒方案是否合理;消毒效果是否达标。并使监测工作由普遍到突出重点、由重点结果到注重过程的目的、合理规划消毒灭菌效果、环境卫生学监测工作。
疑似感染:通过院内感染的检验条件(住院48小时、血常规、尿常规、检出结果阳性、药敏药物等条件)疑似出院内感染,自动分发到相对应的科室,方便查看,防止医生的漏报、误报、瞒报、错报等,保证了院内感染的准确性。
持续改进:根据等级医院评审相关规定,监督科室日常操作是否符合规范。
考试培训:涵盖知识题库最广,深受各大医院好评。
; 我们的产品,经过我们近期长时间的科室需求调研,我们保证,绝对满足贵医院的现有需求及未来发展的所有需求。
;四、售后服务体系;吉林大学第一医院是吉林大学直属的一家大型综合性医院,拥有3000多张床位,年收入20多个亿,2011年安装我公司维尼感控软件使用效果良好。
吉林大学第二医院是卫生部临床药理基地和卫生部国际紧急救援中心网络医院,拥有2000多张床位,年收入10多个亿,2011年安装我公司维尼感控软件之后,提高了院内工作效率,降低了医院成本深受医院欢迎。
……
;六、实施周期;实施周期;谢谢观看
文档评论(0)