罗兰贝格_人力资源战略的基本理念.pptVIP

罗兰贝格_人力资源战略的基本理念.ppt

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
罗兰贝格_人力资源战略的基本理念

人力资源战略的基本理念;未来的市场竞争将成为人力资源的竞争;公司战略;人力资源管理对于企业发展战略目标的实现至关重要 ;人力资源战略的制定和实施必须通过严格的分析,并且同公司的总体发展战略相匹配;业绩考核和薪酬体系是人力资源管理中的重要部分,在设计过程中必须把公司的目标和个人的目标结合起来;建立完善的经营业绩评价和报酬激励体系应遵循以下5个原则;在业绩考核指标的设计过程中必须遵守一些特殊的设计原则;业绩考核表举例;良好薪酬体系的设计能够有效地提高员工的积极性;薪资一般可以分解为固定和可变两部分,这样能够更为有效地将个人目标与组织目标结合起来;但有三个基本问题应该很详细地加以考虑;浮动工资制必须与业绩的考核紧密结合

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档