缺陷管理和分析系统研发.pptVIP

;;;一、小组概况 ;获奖情况;QC小组成员表;二、选择课题;据不完全统计， 变电检修部在2008到2011年期间共处理变电站一、 二次设备缺陷达400余次，缺陷的发生多为投入运行3-8年的设备， 其中包括断路器，隔离开关，开关柜等， 近年以来，张家口供电公司新上设备比重明显增加， 设备跟新换代率为百分之三十五。 同类型设备缺陷出现几率、缺陷种类与数量呈连年上升趋势。 针对缺陷发生的规律，我们必须对所维护的设备了如指掌， 增加自身的专业技术素质， 以应对不断出现的挑战。 ;年缺陷发生率统计;各时间段缺陷发生率统计;二 处缺工作性质限制，导致技能人员出现断层;三 现有的缺陷记录不能满足现场处缺工作;2007年开关三班缺陷上报统计表;三、目标值的设定;方案一：;方案一：研制可伸缩式高空检修作业平台;方案二：研制人字梯高空检修作业平台;方案三：研制电力??降车检修作业平台;五、制定对策并实施; 对所发生的缺陷由专人负责记录整理，电脑存档保管 ;对策;对策;对策;缺 陷 管 理 及 分 析 系 统 演 示;六、实施效果;实例一:;根据本次处缺分析，确认为分合闸弹簧疲劳，厂家人员到达现场后，处理方案为在分合闸弹簧基座均增加两毫米的垫片，我方工作人员通过分析认为只增加垫片不能彻底解决这一缺陷，厂家人员介绍112及其同类型断路器，2005年以前生产的设备曾出现类似缺陷，我变电检修部共计更换同类型缺陷开关合闸弹簧 组，因此，为解决断路器“家族性”缺陷，有必要建立缺陷分析系统，为设备的健康运行提供可靠的依据。;实例二:;;二、新建的缺陷管理系统对缺陷的报表展示 闫家屯220kV变电站315断路器处缺汇报表.doc 三、SF6低气压缺陷处理视频演示 六氟化硫气体补充流程视频.MPG ;通过2010年对缺陷管理及分析系统的应用，提高了工作人员的技术水平、处缺的工作效率，掌握了设备的运行规律，提高了变电设备可靠运行率，达到了预定目标。 ;七、标准化;八、效益分析;九、总结与下一步打算