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美国通用电气[GE]公司的成功经营之道
案例分析：美国通用电气（GE）公司的成功经营之道; 小组成员：
王贞杰 李磊 韩镇 刘珊 李翔
组长：王贞杰
副组长：刘珊; ;;二、案例存在的问题;三、产生案例问题的原因 ;四、解决思路与方案;;包含两方面的内容，一是“因岗选人”，二是“量才用人”。
——“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择，也就是说我们需要什么样的人才就选择什么样的人才。
——“量才用人”是指企业要根据人才的实际情况、特点及能力水平，将其放在合适的岗位上。? ; 任何一个企业在进行人才招聘和人员配置的时候，首先考虑的因素就是员工的专业技能问题，大家都希望招聘、录用那些在相同工作岗位上有一定工作经验的人。因为这样企业不仅能够省掉很大一笔培训费用，而且新招人员可以迅速进入角色，以提高企业运作效率。 ;3、必须“做什么的就要像什么 ” ;4、懂得“做什么的就要谋什么” ;5、做到“做什么都要有‘德’ ”; ;Thank you very much!
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