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翻译Topic4基本组织的设计
基础组织设计;章节位置;Chapter Guide;工作专门化;工作专门化的经济体系;指挥链;控制幅度; 影响控制幅度的权变因素;
职权
和责任
;执行董事;; 职权vs. 权力;专家;;;分权运动;部门化的五种方式;;;当代视野下的部门化;Contingency variables and structure: Two types of organization;是什么决定了最佳结构？;组织设计
应用;控制幅度大;科层结构;;矩阵结构;团队基础的结构;无边界组织
;无边界组织
;组织的冰山;组织行为（OB）;知识;情商;;基本团队的概念;联系;; 风险承受力
奖励标准
冲突性
成果导向
开放式系统的重点;6个组织结构的要素
工作专门化的优点和缺点
职权 vs. 权力
部门化的5个方法
机械 vs. 有机 组织;组织结构的影响因素
分区结构vs. 功能结构
矩阵结构的优势
无边界组织
组织文化的意义
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