28_31内销部岗位职责.docVIP

PAGE  第 PAGE 31页 共136页 内销中心岗位职责 岗位名称内销中心副总直接上司总经理直接下属市场经理、商品经理、销售经理岗位职责制定公司中长期国内销售计划和年度计划，经总经理批准并组织实施。 调查了解国内市场发展动向，阶段性调整和策划营销方案。 加强产品品牌宣传，提升品牌效应。 指导和监督各部门工作。 在总经理授权下，以委托人身份代表公司签署有关销售协议、合同或处理营销过程中的有关事宜。 对本部门人员的工作绩效考核和业务提成进行审核。 货物催收和货物发运。 与计划、生产等部门沟通，合理控制产、成品总量，提高产品周转率。 营销成本控制。 负责和其他部门进行沟通协调。岗位权限对下级的任免、晋升、异动有建议权。 对内销中心的规章制度有解释权。 4、对编制内招聘的人员有审核权。 5、对本部门所属人员的工作有指挥、检查、监督、考核和奖惩权。 6、对本部门所属人员的管理水平、业务水平有培训权。 7．对公司产品开发、经营策略制定的参与权。任职要求1、本科以上学历，八年以上相关工作经验，具同职位三年以上工作经验。 2、有市场开拓经验，对品牌建议，营销策划有独到的见解。 3、有良好的沟通能力及协调能力。考核 指标销售额达成率； 2、应收帐款准时回收率。 岗位名称销售部经理直接上司内销副总直接下属岗位职责围绕公司下达的销售目标拟写营销方针、销售计划和客户开发计划。 组织货款催收和货物发运。 指导和监督处属人员的工作。 考核下属人员的业绩。 产成品存量控制,提高存货周转率。 收集销售信息,并反馈给市场部。 业务员营销技能培训。 配合市场部实施促销方案。 客户分析与行为调查。 客户资料库建立与维护。 收集客户信息,并反馈给市场部。 其它临时事项。岗位权限对下级的任免、晋升、异动有建议权。 对销售部的规章制度有解释权。 对编制内招聘的人员有审核权。 对本部门所属人员的工作有指挥、检查、监督、考核和奖惩权。 对本部门所属人员的管理水平、业务水平有培训权。任职要求1、大专以上学历，五年以上相关工作经验，具同职位三年以上工作经验。 2、有国内市场销售经验。 3、有良好的沟通能力及协调能力。考 核 指 标销售额达成率； 2、应收帐款准时回收率。 岗位名称商品部经理直接上司内销副总直接下属岗位职责负责统筹内销中心销售所需的产品调配。 负责根据销售需求下达订单给PMC。 负责根据公司的生产能力确定是否需外发生产。 负责订单的跟催与协调。 指导和监督处属人员的工作。 考核下属人员的业绩。 教育、培训下属人员，提高其工作技能。 与其它部门的横向沟通。 其它临时事项。岗位权限对下级的任免、晋升、异动有建议权。 对商品部的规章制度有解释权。 对编制内招聘的人员有审核权。 对本部门所属人员的工作有指挥、检查、监督、考核和奖惩权。 对本部门所属人员的管理水平、业务水平有培训权。任职要求大专以上学历，有五年以上相关工作经验。 有良好的沟通能力。 工作认真负责。考 核 指 标1、???品准时交货率。 2、订单错误次数。 岗位名称市场部经理直接上司内销副总直接下属岗位职责围绕公司销售目标拟定市场开发计划。 现有市场分析和未来市场预测。 营销信息库建立和维护。 消费者心理和行为调查。 通路调研/品牌推广/消费引导。 现有产品研究和新产品市场预测。 制定营销/产品/促销/形象等企划案,并与销售部共同实施。 竞争对手分析与监控。 其它临时事项。岗位权限对相关费用支付有申请权、审核权。 对编内人员招聘有审核权。 对本部门所建立的相关程序、制度等文件有解释权。 对直接下级晋升、任免、异动有建议权。 对本部门所有员工的工作有监督权。 对本部门所有员工的各项工作有检查和管理权。 7、对本部门员工的管理水平、业务水平有培训权和工作绩效考核、奖惩建议权。任职要求大专以上学历，三年以上工作经验，一年以上本职工作经验。 对品牌建设、市场策划有独到见解。 具有很强的组织沟通能力和道德素养。考 核 指 标1、市场开发计划达成率。