AST中央企业班组长岗位管理能力资格认证(三期模拟1030)_0018.docVIP

中央企业班组长岗位管理能力资格认证（三期模拟1030）-0018姓名：学号：得分：一、判断题(共15题,共15分) 1.(1分)王侯头顶堪走马，宰相肚里能撑船。班组长要有这样的度量与胸怀。（ ）。 T、√F、×2.(1分)生产经营单位主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处十五日以下拘留；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。（ ）。 T、√F、×3.(1分)改变一下语速、语调和走路姿态，也可以提高班组长的领导魅力。（ ）。 T、√F、×4.(1分)未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。（ ）。 T、√F、×5.(1分)企业存在的最大目的就是实现利润的最大化。（ ）。 T、√F、×6.(1分)所有工作人员都应学会触电、窒息急救法、心肺复苏法，并熟悉有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。（ ）。 T、√F、×7.(1分)在制定了详尽的工作计划后，班组绩效自然水到渠成。?（ ）。 T、√F、×8.(1分)班组长关键是要完成生产任务，对企业文化理解不深不要紧。（ ）。 T、√F、×9.(1分)高压设备发生接地时，室内接近故障点距离应小于4m，室外应小于8m。 （ ）。 T、√F、×10.(1分)班组组织建设的两个保证条件是：垂直指挥和横向联系。（ ）。 T、√F、×11.(1分)班组民主建设要尊重员工的主人翁地位，发挥班组自主权，引导和支持员工进行民主管理、自主管理。（ ）。 T、√F、×12.(1分)如果企业重视事故预防，使班组员工树立事故预防意识，严格操作规程，就可以避免事故的发生。（ ）。 T、√F、×13.(1分)职业人三敬，包括：敬人、敬业、敬己，其中敬人，主要是指尊敬领导和年长者。（ ）。 T、√F、×14.(1分)下级对上级可以越级申诉，但不能越级报告。（ ）。 T、√F、×15.(1分)班组多做产品能提高效率，提前做好能减少产能损失。（ ）。 T、√F、×二、单选题(共20题,共30分) 16.(1.5分)海恩法则强调任何一起事故灾难都是有原因的，预防事故发生，必须及早 (?? )。 A、发现事故征兆B、开展安全大检查C、培养安全意识D、分析事故原因17.(1.5分)管理的基本环节是（? ）。 A、领导 决策 组织 协调B、目标设定 执行计划 检查评估 提升C、计划 组织 协调 监督 控制D、调查 策划 实施 评估18.(1.5分)下列说法不会出现在实施计划的过程当中的是（??）。 A、确定目标和计划B、进行实施的行动C、统一完成工作的时间D、确定必要的实施行动19.(1.5分)以下说法，不属于班组长岗位职责的是（? ）。 A、传话通知，把上级要求，原话传达给班组成员，也要把班组员工的要求一字不差地报告给上级B、平衡协调，班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通、协调，使跨班组工作，顺利进行C、启下，做好班组的组织管理工作，带领班组员工完成任务，使各项资源充分有效发挥D、承上，承担单位职责，达成组织目标，执行上司指示20.(1.5分)下列关于非正式小群体的说法，不正确的是（? ）。 A、非正式小群体具有强烈的排他性，圈外人难以进入B、非正式小群体内部有一些不成文的规范或所谓“纪律”来约束群体成员C、非正式小群体内往往有一两名领袖人物，他们是自发产生的，常有较高的威信和号召力D、非正式小群体会破坏班组建设，班组长要严禁班组内非正式小群体的产生21.(1.5分)下列关于班组年度绩效考核结果应用的说法，正确的是（? ）。 A、班组年度绩效考核结果应与员工的薪酬待遇、职业发展挂钩B、班组年度绩效考核结果应均等，不能有太大的差距C、班组年度绩效考核结果应与员工的学历、任职时间成正比D、班组年度绩效考核应依据企业、部门整体绩效进行考量22.(1.5分)下列关于解决矛盾的方法，不能为班组长所用的是（? ）。 A、有些由于彼此价值观方面差异造成的矛盾，一时难以协调，那就要让双方尊重对方观点的合理性，寻找共同的方面，在发展中逐渐扩大共同方面B、当冲突双方都在气头上时，班组长可以先作“冷处理”，然后等待适当时机，协商解决C、仲裁解决法，班组长作为仲裁者要具有权威性，秉公办事，不可有偏心D、一个巴掌拍不响，既然有矛盾，肯定双方都有问题，各打五十大板。23.(1.5分)IBM“堕落”的原因归根结底是因为（ ） A、缺乏正确的战略规划B、企业缺乏人才C、企业缺乏劳