Foxconn_名词解释_3G3022_J3.docVIP

富士康集團 常用名詞解釋 更新日期: 2003-07-22 製作單位: WLBG系統資訊處系統規劃部 Rev:J3 PAGE  1/4 項目精言題標正確觀念與準則1公司經營理念愛心、信心、決心.2公司的工作精神融合、責任、進步.3全球化思考邏輯客戶→產品→功能 (即系統) →地理位置.4競爭導向, 競爭什麼 ?資源→人才 + 資金 (→土地、廠房、設備) + 技術 + 時間.5每一個公司都要作好兩件事情新產品開發 + 產銷平衡. 新產品開發 = 工管系統= 要快穩準= ISO9001. 產銷平衡 = 生管系統 = 要同步製造 = ISO9002.6策略是什麼 ?方向、時機、程度.7競爭導向贏的策略生意型態→經營的策略(核心競爭能力)→建立系統→建立組織→找對人才.8生意型態1.BTN: Build To Need 依客戶需求主動計劃生產. 2.BTO: Build To Order 依客戶訂單接單生產. 3.BTI : Build To Inventory 依分銷市場之通路商的訂單接單生產. 4.DTN: Delivery To Need 依客戶需求主動交貨. 5.DTO: Delivery To Order 依客戶交貨通知單交貨. 6.CCP: Channel Configuration Program 通路組裝計劃提供基本型產品給通路在 通路用Compaq之零組件再依客戶需求作最少的組裝. 7.CTO: Configuration to Order依客選擇配置接單生產.9PC產業客戶分級TIER 1 :PC全球品牌及銷售, 且市場佔有率為前四名的領導廠商. (DELL, HPQ, IBM, Fujitsu Siemens富士通西門子). TIER 2 :PC全球品牌及銷售, 且市場佔有率為前5-20名的領導廠商. (Toshiba東芝, ACER, GATEWAY 2000, PACKARD BELL, NEC, ……). TIER 3 :PC地區性品牌及銷售的廠商. (聯想, 長城, 聯強, ……). TIER 4 :CLONE PC組裝市場. (賽格市場, 光華市場, ……).10贏的經營策略Time To Market 開發新產品要快→併行開發. Time To Volume 快速爬坡大量生產→同步製造. Time To Money 全球佈局,當地快速交貨→全球發貨.11建立系統的步驟作業流程化→流程系統化→系統合理化→系統標準化→系統資訊化→資訊網絡化.12系統是什麼 ?流程 + 表單.13四大管制系統工管、生管、品管、經管.14我們的生管系統同步併行製造的生管系統.15生管在管什麼 ?料號、數量、時間、地點、(單價).16工管在管什麼 ?藍圖=尺寸 + 規格 + 檢驗規範 + 操作規範. (規格 / 檢驗規範又分:標準 + 特殊).17我們的工管系統是快, 穩, 準的工管系統.18經管在管什麼 ?資源.19經管的工作取得資源, 運用資源, 分配資源.20體系是什麼 ?體=組織﹐系=系統.21系統第一個要先有什麼 ?策略(或指導原則) (策略 要先有策略雄心 / 野心).22系統產生什麼 ?資訊 (資訊放在資料庫 / 電腦則為資訊檔).23我們每天都在做什麼事 ?處理資訊.24簡化對象: 客戶、料號、流程、管理策略、組織架構. 方法: 簡單化、合理化、標準化、系統化、資訊化.25市場客戶 + 產品26產品四大策略1.銷售策略 2.價格策略 3.開發策略 4.製造策略.27開發新產品五大策略1.工業標準 2.業界標準 3.競爭對手的暢銷產品. 4.產品趨勢 5.業界領導.28Designing Review(設計審查)是工管的品管.29OEM原廠委託製造.30ODM原廠委託設計.31Connector Cable Designing ReviewDR1 開發可行性審查. DR5 送樣認可審查. DR2 設計評估審查. DR6 製程改善再檢討審查. DR3 設計驗証審查. DR7 大量生產規劃審查. DR4 功能確認審查.32PCE Designing ReviewDR1 產品市場評估審查. DR4 設計驗證審查. DR2 構想設計審查. DR5 量試暨承認審查. DR3 產品設計審查. DR6 移轉驗收審查.33PC 產業的特性變、快、國際化.34PC產業 八大