都市综合体案例分析借鉴1522118750.pptVIP

;纽约洛克菲勒中心;日本福冈博多运河城;日本福冈博多运河城;东京六本木新城 ;保利文化广场;;一;写字楼 ;都市综合体是将商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市功能之间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存，相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、多元复杂而统一的建筑群落。;都市综合体的九大特征;城市化进程与都市综合体;上海由一个中心向多个中心发展;北京西单的核心地位正逐步被国贸CBD取代;深圳城市发展呈线性布置，其发展结构正是根据深圳市狭长的地形特性，采用国际上先进的“城市多核结构”的发展理论而规划的 ;深圳都市综合体的发展;二;都市综合体失败的案例分析——蒙特利尔地下城 Montreal’s underground city;蒙特利尔地下城发展历程; 人们主要生活都转入地下,地面的物业持续贬值，造成地面上人气急剧下降，商业氛围一蹶不振，自1964年来，地面上再没有建一所零售商业建筑，而地下从1960年几乎找不到一处要转让的二手物业。 行人在地下极易迷失方向，无法辨别自己的所处位置，尤其是一些外地或外国的游客。几乎完全丧失了方向感！是地下商城给在地下活动的人们带来的无法解决的问题。;蒙特利尔地下商城失败原因与借鉴;占地面积：51万m2 总建筑面积：116万m2 物业形态： 40万平米的商业 20万平米住宅 尼罗河大酒店 香格里拉酒店 酒店式公寓 水上游乐场、儿童乐园 各地风格的美食街 总投资额：25亿元 建筑密度：38.55% ;华南MALL这几年名声在外，在造势方面做得非常成功，而成熟品牌的更名是犯了营销的大忌，为什么要更名呢？ ;东莞华南MALL现状及根源;;东莞华南MALL的借鉴;都市综合体成功案例分析——深圳华润中心;华润中心;华润大厦： 出租率接近100％ 40多家国际金融机构及国内外大型企业签署合约，包括汇丰银行、荷兰银行、雅培制药、美国百思买等世界500强企业。;华润万象城都市综合体成功运营的思考;;让我们从华润中心的真实价值探究其成功因素……;地王信兴广场;成功硬指数;成功软指数;华润能量指数;成功硬指数;华润中心;营运城市空间 引航城市地产;决定了本项目的开发建??已经超越了常规地产开发的范畴，而带有浓厚的运营城市空间的色彩。;华润中心成功原因分析;三;都市综合体前景;我们取得的成就;规划、设计、建设难;面对都市综合体，我们还需思考的问题;Thank You!