领导科学7章奖惩领导行为.pptVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导科学7章奖惩领导行为

第七章 奖惩型领导行为及其情境动态;一、奖惩型领导行为类型;2. 领导者的奖励行为的类型; 组织使用的奖励 ;2. 领导者的惩罚行为的类型;3.进一步认识奖惩型领导行为;2. 奖励的有效使用(权变的奖惩);3.进一步认识奖惩型领导行为;所期望的行为和经常受奖励的行为举例;3.进一步认识奖惩型领导行为;建设性的惩罚;无效的惩罚 刚而自矜多犯众:关羽----糜芳 性躁心粗少恩惠,酒后无德动刚肠:张飞----范强和张达 “攻人之恶毋太严,要思其堪受;教人之善毋过高,当使其可从。”——《菜根谭》;二、进行有效奖惩型领导的技巧、手段和权力源;二、帮助领导者有效实施奖惩的技能、特性和权力来源;3.领导者无法控制的组织因素会阻碍其提供奖惩型领导行为;三、奖惩型领导的作用 (领导者奖惩行为的局部模型);四、奖惩型领导行为情境动态;1. 能够增强领导者奖励行为有效性的情境因素 ;2. 能够增强领导者惩罚行为有效性的情境因素 ;3.影响情境以便使奖惩更有效;学好此章一定要有强化理论的基础;(二)降低领导者奖惩行为有效性的情境因素;降低领导者奖励行为有效性的情境因素;理解好3之三要有期望理论的学习基础;降低领导者惩罚行为有效性的情境因素;3. 克服降低奖惩型领导有效性的因素;(三)替代奖惩型领导有效性的情境因素;(三)替代奖惩型领导有效性的情境因素;3. 创造替代奖励型领导需求的因素;五、评估奖惩型领导的动态;应用领导者奖惩行为模型

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档