迪斯尼案例分析_案例讨论.pptVIP

“迪斯尼乐园”的分析;报告目录;巴黎迪斯尼的现状;巴黎迪斯尼乐园第一个两年的窘况 1992年4月在巴黎郊外建成，选址错误 当时欧洲正值严重的经济衰退，人们都在节约开支。门票价格设定过高 宾馆价格高于巴黎最高档宾馆的价格。 迪斯尼公司认为周一游客少而周五游客多，而实际情况则恰恰相反 欧洲人有饮酒习惯，而迪斯尼乐园规定在乐园内不准饮酒。 早餐设计很小的餐馆规模，使游客排起了长长的队伍… 开办者本以为在法国开设的迪斯尼乐园一定会大获成功，可结果却是令人大失所望，到1993年9月巴黎的迪斯尼乐园亏损额高达9.6亿美元，陷入困境。;巴黎迪斯尼的第二个两年有所好转 1994年3月15日，欧洲迪士尼乐园与债权人达成一项协议，旨在让欧洲迪士尼乐园在1995年9月30日以前实现盈利。 直到1994年中期，欧洲迪士尼乐园的问题仍然没有得到妥善解决。 1995年的第3个季度，欧洲迪士尼乐园终于传出捷报，宣布该季度盈利3 500万美元。;;对巴黎迪斯尼的分析;对巴黎迪斯尼的分析;领先的全球地位 ? ;为巴黎迪斯尼开创一片蓝海;营销战略调整为：“迪斯尼回家啦！” 走进欧洲人内心深处。欧洲人干嘛，迪斯尼就干嘛。迅速与欧洲人融为一体！ “欧洲人周末聚会喝酒看足球，米老鼠也是的哦！” “去巴黎迪斯尼跟米老鼠一家聚会吧！” ;迪斯尼欧洲本土化;迪斯尼与足球融合;迪斯尼与足球融合;香港迪斯尼上海迪斯尼 的竞争分析;香港迪士尼乐园介绍;愿景：作为亚洲首屈一指的度假目的地，香港迪士尼乐园度假区致力为宾客、演艺人员及社区缔造奇妙难忘的体验。 使命：我们凭借创意、卓越的领导团队和热情投入的演艺人员，呈献国际级娱乐，为宾客带来奇妙惊喜。 至今，乐园度假区已接待逾千万本地及海外宾客，成为香港其中一个家庭旅游热点。乐园开幕以来，到港的家庭旅游持续增长。;;;迪斯尼全球分布图 各迪斯尼乐园状况对比 上海迪斯尼乐园简介 A.筹建过程 B.项目简介;上海迪斯尼营销环境及SWOT分析;扩展讨论