采购管理第3章采购计划.pptVIP

第三章　采购计划制定 ;案例导入;任务一 　年度采购计划的编制;一、什么是采购计划　;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;二、企业为什么要制定采购计划;二、企业为什么要制定采购计划;二、企业为什么要制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;四、年度采购计划的编制;四、年度采购计划的编制;四、年度采购计划的编制;任务二 订单计划的编制;一、订单计划的概念;订单计划的作用;附一 认证计划的制定;采购认证的基本步骤;采购认证的基本步骤;一个产品从研制成功到工业化生??的过程分成三个阶段 一是产品在实验室试制成功，通过政府相关部门鉴定，叫做小试鉴定（试制鉴定） 二是在机器上组织小规模生产，获得成功，通过政府相关部门鉴定，属于中试鉴定 三是在生产线上组织批量生产，获得成功叫做批量生产鉴定。 一般政府的验收称为鉴定，发给的鉴定证书叫做认证;附一 认证计划的制定;附一 认证计划的制定;二 、订单计划的编制;二 、订单计划的编制;3.准备订单背景资料 4.制定订单计划说明书 ;(二)评估订单需求;(二)评估订单需求;(二)评估订单需求;(三)计算订单容量;(三)计算订单容量;(三)计算订单容量;(三)计算订单容量; (四)制定订单计划; (四)制定订单计划;物料需求量的计算;一、MRP基础知识;二、选用MRP计算物料需求量的原因;三、MRP需求量所需的数据文件及步骤;三、MRP需求量所需的数据文件及步骤;任务模块四 采购预算;一、 预算的概念;二、预算的种类;三、预算编制方法;1、弹性预算;2、概率预算;概率预算的基本特征;3、零基预算;4、滚动预算;四、 预算的编制流程;采购预算编制步骤;编制采购预算应注意的问题;一、任务准备　;一、任务准备;二、工作流程;三、操作步骤;四、注意事项;五、布置课后任务