铁路运输安全现场的管理.pptVIP

《铁路运输安全现场管理》; 上一节课学习了 一、如何理解《铁路运输安全现场管理》中的安全现场管理 二、安全与生产的关系 三、铁路运输事故及其造成的原因 ; 现在我们学习： 第二部分 事故的认识及其和谐与安全生产; 事故现象在人们的行动过程中发生时，如以人作为中心来考察所得到的结果，大致有如下两种情况： ⑴人身受到伤害； ⑵人身没有受到伤害。 2.发生事故的必然性条件？ 有关技术设备不正常、人员操作技能低、不懂或不受规章制度的约束，以及由与认识的局限、个别规章制度尚有漏洞等。其中任何一项都可以成为事故的必然条件，导致事故的发生。 ;3.事故的主要原因？ 　　 事故，就是人们在有目的的行动过程中，突然发生了与操作者意志相反的情况。因为谁也不想发生事故，所以就不存在有意制造事故人。若确有这样的人，那就不是事故，而应该说是一种犯罪行为----有意破坏。 　 生产事故，其发生的原因不论是直接的还是间接的，都是由于人们的行动失败所引起的。; 4.事故造成的后果？ 事故现象在人们的行动过程中发生时，如以人和作为环境条件的物质作为中心来考察所得到的结果，大致可分为如下四种情况： ①人受到伤害，物质也损失； ②只有人受到伤害，而物质没有遭受任何损失； ③物质遭受损失，人没有受到伤害； ④人和物几乎都没有受到伤害和损失。;　　在这些情况中，事故发生后，其结果最多的是第④种情况，约占事故总数的90%；其次，发生几率高的是第②种情况；因为物质条件坚固结实，所以没有遭受损失，而人则受到伤害，这种情况占其余部分的绝大部分；情况①和③大多是重大事故的情况，也有例外的。 ;　　因人的因素造成的事故。例如,影响职工思想波动和情绪变化,导致违章违纪的规律性表现:①节假日前；②变动工作时； ③挨批评或处分的时候；④身体疲劳的时候； ⑤改革方案实施时； ⑥职工之间,家庭成员之间发生矛盾时； ⑦家庭生活发生困难的时候； ⑧新工人上岗的时候； ⑨遇到婚丧嫁娶的时候。;　　总的说来，容易发生事故的常见心理状态有侥幸心理、惰性心理和麻痹心理等等。 有规律,就要研究,掌握它并使之得以利用。在出现上述情况的时候,给予关心,解决问题,多多提示，这样安全生产才能持续稳定发展。;二、和谐与安全生产？ 任何生产,都是由人,机,环境,管理四个基 本要素构成,四个要素的有机组合,形成“人-机- 环境-管理”系统。 在“人-机-环境-管理”系统中,人处于主导的地 位,重点把握以下三个方面的内容：――个人(心理、生理,社会生活)；――人机接口；――管理(计划,组织,控制)。 ; 和谐铁路的具体内涵即追求的目标就是：“运能充足、装备先进、安全可靠、管理科学、节能环保、服务优质、内部和谐。”要实现铁 路的和谐，其实人与人关系和谐是基础，人的内心和谐是关键。企业是由具体的人组成的，没有个体内心的和谐，就不会有企业整个肌体的和谐，更没有内部与外部的和谐关系。也就是说，所有和谐元素最后都要归结为职工心理的和谐，“身心合一”、“人企合一”才是构建和谐铁路的灵魂和根本。; 所谓“和谐的心理”，就是指个体对自己，包括精神追求、需要层次、思维方式、个性特点和行为方式等，保持一种和谐、和顺、平衡、积极的状态，能够正确对待困难、挫折、荣誉和利害得失。事实证明，和谐的心态，事关人生事业的成败，事关铁路的健康发展。只有在健康的精神、愉悦的心理环境下，才能将职工个人的成长融入企业发展之中，实现两者的共同进步，协调发展，体现“人企合一”，这是构建和谐企业的最高境界。; 实现职工个体心理和谐，基础是自身调适能力的提高。必须做好三项工作，具体是： ①心理和谐是一种人生追求，需要在“定向”上下功夫。 ②心理和谐是一种精神境界，需要在“定位”上着眼。 ③心理和谐是一种工作态度，需要在“定责”上着想。 ; 总之，构建和谐铁路的过程，就是塑造和谐心态、培育和谐思维的过程。建设和谐铁路只有从“心”开始，通过个体和企业的共同努力，树立和谐理念，弘扬和谐精神，才能营造我为人人、人人为我，各尽所能、各得其所的和谐心理环境，营造平等友爱、公平正义、融洽相处、团结奋进的和谐发展氛围，形成与企业发展相适应的“人企合一”的和谐精神境界，进而实现企业的安全生产。;; 没有安全保障，就会给旅客、货主的生命、财产安全带来威胁。一旦失去安全的保障，赔得“血本无归”的风险。因此安全是铁 路运输的基本条件。 安全能够持续实现。保证铁路运输安全并不是谣不可及的目标，安全可以通过提高设备质量和职工素质来保证。铁路提出的用设备“零缺陷”“零隐患”“零故障”以及干部职工的“零违章”来保证安全的思路，是完全正确的