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销品茂市场营销调查汇报
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对比2004年,徐东消费者平均在各商场 / 商圈内逗留时间轻微上升
与此同时,相对2004年,更多徐东消费者由‘只有闲逛’转变成‘逛街消费’的模式;
三、竞争对手分析
(一) 主要竞争对手:中商徐东平价广场
这是极富戏剧性的一幕:徐东路上,武汉最早的平价超市徐东平价对面,仅50米的距离,全球最大的平价超市开了它的武昌分店。虽然武汉城区已有七十多家超市大卖场,但两大卖场门对门的情况,在武汉商界,堪称绝无仅有。在武汉商家竞争日益激烈的时候,一中一洋两大超市开始正面交手,他们,将给徐东商圈的居民乃至武汉市民带来什么?竞争中,两大超市前途如何?
1. 相同点:
(1)选址。
长江二桥南桥头的第一个十字路口,占尽先机。截住了车流,留住了人流。
(2)经营策略——平价。
徐东平价一贯坚持“货真价实,天天评价”的经营宗旨。徐东平价也因实实在在的“平价”二字几年来赚了个盆满钵满。平价已成为武汉的一种特有的经济现象,是价廉物美的象征。沃尔玛提出了“天天平价,始终如一”的口号,其平价策略正不断为自己创造着竞争优势。; ;劣势对比; ;宏观环境分析;深圳部分SHOPPING MALL简介 ;6.星河COCO PARK:(吉之岛,百老汇影城,世界名牌,世界餐饮)
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