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需求汇报汇报演示
管理系统系统需求综述
汉普管理咨询(中国)有限公司
2001.4.16;需求报告的目标;需求概要;现状
丰富的经验,显著的成就
缺少核心的项目信息管理系统:
- P3 总体部计划室
- 土建,供应商进度
- 项目经理,机电未使用
;建设—项目管理;现状
工程设计与工程施工并行
多单位协作
变更量巨大
XDocMan
- 静态设计文档管理
- 项目经理日志
;建设—工程设计管理;建设—工程设计管理;现状
运营成本的重要部分
尚未建立成本有关的定额管理
车辆故障数据库,功能单一
Maximo—设备管理部分未投入运行
;运营—设备维护;现状
供应管理体系未理顺
过长的采购周期
消耗未进行跟踪
Maximo—应用受阻于体制和流程
;运营—供应管理;现状
手工方式,落后
信息反映,迟滞
财务人员的大部分时间在处理日常的业务上
信息应用前景
会计核算的自动化程度提高
获得效??
避免手工处理的错误,加速会计核算,为管理决策提供更准确更及时的财务信息。
将财务人员从日常业务中解放出来,从而有时间、有精力去从事财务制度建设、财务管理的工作。
;财务管理—财务数据;财务管理—预算;财务管理—预算;财务管理—财务与业务集成;财务管理—多公司会计;财务管理—财务分析;20;现状
有效地控制了建设合同
运营、资源还未能适应
与其他制度的配套
缺少信息系统支撑
;合同管理;现状
对人力资源观念体现不足
认识到问题,积极推进
多个应用系统,缺乏集成和信息共享
;人力资源管理;现状
缺少公共的信息共享、交流、协作平台
缺少对通用办公事务的信息、流程支持
认识到知识管理的必要性
办公自动化系统引入—运营、资源,效果不理想
;办公管理和知识管理;办公管理和知识管理;谢谢
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