项目5项目质量控制.pptVIP

项目 五;对于直径大于800的洞口加强， 因按照规范要求上下加设过梁， 两侧加设暗柱补强。 大家能看出圆形洞口的梁吗？;墙体混凝土压顶未进行振捣，造成大量空洞、露筋，而且混凝土松散 ;混凝土浇筑过程中，未进行钢筋成品保护，没有专人看管、整理，质量管理体系形同虚设，埋下了严重质量隐患;砖墙开线槽时野蛮施工将墙打透，并将墙体拉接筋打断，容易造成墙体裂缝;地下室混凝土墙接茬处浇注时未进行接浆处理，出现明显冷缝，形成渗水通道，容易渗水;(一)施工质量管理基本概念;质量目标的含义（1）;质量目标的含义（2）;工程项目质量;建设参与各方的质量责任和义务;(二)影响施工质量的因素(4M1E);影响工程质量因素的控制;机械设备质量控制;重庆大学城一施工工地 ，高达40米的塔吊，施工中操作臂突然折断，长约40米的前臂急速下坠，摔成两截。;板梁的支撑排架整体失稳倾覆，拉倒塔吊。造成严重的质量与多人死亡安全事故。 ;墙体砌筑中的页岩砖规范规定应为240*115*53mm。本工程中砖长度偏差达20mm以上,所砌砖墙全部不合格，造成返工。;进场钢筋原材（盘条） 接头过多，表面起皮， 材料验收把关不严， 将不合格品进场;钢筋加工前未审批钢筋下料单，加工时造成大量箍筋成品尺寸不合格，无法用于工程，损失严重;★进行技术交底;预留洞封堵，不按方案施工，干砖堆砌，存在重大隐患 ;梁混凝土留茬错误，钢筋少放3根，而且未绑扎，存在重大质量隐患;短柱进行 成品保护;柱子进行 成品保护;(一)施工质量控制的基本形式;(二)施工质量控制的基本方法;目 测 法 ： “看”;油漆的光滑度;敲瓷砖空鼓;电梯井;外墙垂直度;检查垂直度;厨卫墙壁 阴阳角方正;验墙;【案例】 某建筑公司投标某一新建工业厂房工程,该 工程建筑面积5466㎡,建筑高度为12.9m，基础为 独立基础，结构类型为单层钢结构，要求质量达 到国家施工验收规范合格标准，总工期100日历 日。 公司中标后，组建了该工程项目经理部，并 要求项目经理部及时编制项目质量计划。项目经 理要求质量部门主持编制施工项目质量计划报公 司有关部门审批。土方开挖达到设计标高后，项 目经理组织勘察、设计、监理进行了验槽、隐蔽;问题： 1、项目经理要求质量部门主持编制施工项目质量计划的做法是否正确？应由谁主持编制该工程的施工项目质量计划？ 2、什么是施工项目质量计划？它包括哪些内容？ 3、独立基础土方开挖施工质量的控制要点是什么？ 4、应由谁负责组织基坑（槽）验收？ ;★进行技术交底;分项工程;1控制点 按工序的工艺流程,在各点按技术标准进行质量控制,称为质量控制点。对质量控制点提出控制措施进行质量控制,使工艺流程中的每个点都能达到质量要求 (1)检查点 在工艺流程中,找比较重要的控制点进行质量检查,以说明质量控制措施的有效性和控制效果,这种检查不必停产进行。 (2)停止点 在重要质量控制点和检查点进行全面的检查,进行的结果填入检验批自行检验评定表,这种检查要求停产进行,有班组自检和项目专业的质量员自行检验两种方式。;2.施工质量的控制目标 工程施工质量的目标就是达到施工图及施工合同所规定的要求，并满足国家相关的法律法规。通常工程质量控制目标可分解为工作质量控制目标、工序质量控制目标和产品质量控制目标。 在一般情况下，工作质量决定工序质量，而工序质量决定产品的质量。因此必须通过提高工作质量来保证和提高工序质量，从而达到所要求的产品质量。 工程项目质量实质是在工程项目施工过程中形成的产品质量达到项目的设计要求及《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业施工质量验收规范的要求的程度。因此项目施工质量控制，就是在施工过程中，采取必要的技术和管理手段，切实保证最终建筑工程质量。 ;1.质量控制的依据:施工阶段进行施工质量控制的依据可分成共同性依据和技术法规性依据二类。 1)共同性依据 （1）工程承包合同文件； （2）设计文件； （3）国家及有关部门颁布的有关质量的法律和法规性文件。 2)技术法规性文件 （1） 施工质量验收标准规范，如表 所示； （2） 原材料、构配件质量方面的技术法规； （3） 施工工序质量方面的技术法规； （4） 采用“四新”技术的质量政策性规定。;★进行技术交底;1、工程变更的范围;2、工程变更的程序; (三)质量控制的统计分析方法: 统计调查表法（统计调查分析法） 分层法（分类法） 排列图法（帕累托图或主次因素分析图） 　　 因果分析图法（特性要因图、树枝图或鱼 刺图） 直方图法（频数分布直方图法、质量分布图法） 控制图法（管理图） 　　 相关图法（散布图） ;采用统计调查表法对地梁混凝土