项目实施的风险和规避.pptVIP

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2017-04-27 发布于北京
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项目实施的风险和规避.ppt

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项目实施的风险和规避

项目实施的风险与规避;技术 ;　　1、数据转换和移植问题；　　2、规模不合适；　　3、糟糕的性能；　　4、没有系统管理；　　5、设备不及时或不合适；　　6、相关项目交付不及时；　　7、开发工作过多；;管理和组织 ;资源 ;人力;风险应对;（1）减轻风险：通过缓和或预知等手段来降低风险概率或减缓风险带来的不利后果。将项目的每一个“风险”都降低到可接受的水平，整体风险水平即可接受。主要对象是可控制风险;（2）预防风险;（3）回避风险;（4）转移风险;转移风险的两种形式;（5）接受风险;（6）风险储备