项目管理2(招投标)2006-5.pptVIP

;第二部分;一、工程项目招标;2、招标项目应具备的条件 ;;;;;;(1)建设单位自行招标的条件 ;(2)招标代理机构 ;6、招标项目的范围 ;《工程建设项目招标范围和规模标准规定 ;;2、关系社会公共利益，公众安全的公用事业项目 ;3、使用国有资金投资项目 ;4、国家融资项目;5、使用国际组织或者外国政府资金的项目 ;二、以上项目的规模标准 ;（二）工程项目施工招标程序 ;;2、邀请招标程序 ;;（三）工程项目施工招标文件的编制;(一)投标须知 ;2、招标文件 ;3、投标报价 ;4、投标文件的编制 ;5、投标文件的递交 ;6、开标 ;7、评标 ;8、授予合同 ; ;二、技术规范(技术标) ;;《评标委员会和评标方法暂行规定》 ; 一、评标委员会 ; 二、评标的准备与初步评审 ;;3．初步评审 ;(1)重大偏差 ;(2)细微偏差 ; 三、详细评审 ; 四、推荐中标候选人与定标 ;;五、定标与签订合同 ;《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标、投标管理办法》 ;;投标文件的内容： ;投标担保 ：;投标文件出现下列情况之一的，应作为无效投标文件： ;综合打分法例;;;§1-4 国际工程项目施工招标 ;;二、工程项目投标;2、应具备的条件 ;;二、投标组织 ;三、工程联合承包的方式 ;§2-2 投标程序 ;二、投标过程 ;; 3、分析招标文件、校核工程量、编制施工规划 ;;;§2-3 投标决策 ;;; 二、影响投标决策的主观因素 ;;三、影响投标决策的客观因素 ;;§2-4 投标技巧 ;;§2-5 国际工程投标 ;;;;三、投标报价;§3-1投标报价的组成;;;;;;§3-2投标报价单的编制 ;;二、报价单的编制;;§3-3投标报价的宏观审核 ;;;;§3-4投标报价策略 ;一、计算投标工程的成本价是确定最终报价策略的前提 ;二、低价中标的策略;三、以力求评标最高分为报价策略 ;四、以获得较高利润为报价策略 ;五、报价编制技巧 ;(1)报价的基础价格要准确;(2)取费费率应取满;?(3)采用不平衡报价法;;;;;; (4)各分部、分项工程单价合理可靠;§3-5国际工程投标报价;国际工程投标报价组成：;;;;5、我国对外投标报价的具体做法简介： ;四、建设合同管理;（一）《中华人民共和国经济合同法》 ;;1、《合同法》的基本原则;; ;3、合同订立的方式;;;4、合同示范文本 ;;5、缔约过失 ;6、???同效力;无效合同 ;;7、合同的履行;债务人履行抗辩权 ;;;行使条件;债权人的三项权利 ;;;8、合同的变更、转让与终止 ;;(3)合同的终止;;9、违约责任和争议的解决 ;;;（二）与建设工程有关的合同 ;;;§4-2 建设工程勘察、设计合同 ;2、示范文本 ;;§4-2 建设工程监理合同 ;;3、示范文本 ;§4-4 建设工程其他合同 ;;;三、保险合同 ;;;;四、租赁合同 ;五、承揽合同 ;五、建设工程施工合同管理 ;;;三、示范文本;;3、式样： ;第一部分　　协议书 ;第二部分　　通用条款;第三部分　　专用条款;;§5-2 施工合同双方的一般权利和义务 ;;;;三、工程师的产生和职责;;;;;;;;;;四、工程验收的质量控制;;;;;;;;;;;;;§5-4 建设工程施工合同的经济条款 ;;;（2）工程师计量;;五、施工中涉及的其它费用 ;;;;;;;;;六、竣工结算 ;;;;;七、质量保修金 ;三、竣工验收阶段的进度控制 ;;;;;§5-6 建设工程施工合同的管理 ;二、不可抗力、保险和担保的管理;（2）发生后双方的工作　　 ;;;;;;;;发包人承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保： ;;四、合同争议的解决 ;;;;;五、施工合同的解除 ;;;;;;