项目经理安全资格培训课件[价值20财富的课件].pptVIP

 严格建筑安全管理减少安全事故发生;遇难者遗体运离事故现场;导 语; 一、施工安全管理中存在的 主要问题;（一）安全生产的法律意识淡薄;江苏X建物体打击事故案例;主要原因：;处理意见;《中华人民共和国未成年人保护法》;《中华人民共和国未成年人保护法》; 《建设工程安全生产管理条例》;刑法：非法雇用童工罪 ;（二）施工企业对挂靠、分包项目难以管理;XX市“7.11”高处坠落事故案例;（三）施工作业安全管理不到位。;“四口”好比老虎洞 不加防护把命送; 龟的启示;江苏X市政工程公司;;正确的做法：;（四）安全工作认识不足，心存侥幸。;海因里希的事故法则 ;海因里希的事故法则说明;海因里希的事故法则揭示;“海因法则”带给我们的重要启示;事故案例：;2、直接原因： 作业人员碰落钢管砸中张X致其死亡 间接原因： 第一，施工单位将脚手架搭设工程发包给不 具备安全生产条件的个人，以包代管，安全管 理不全面； 第二，施工单位缺少架子工安全操作规程； 3、处理意见： 第一，对施工单位行政处罚； 第二，吊销项目经理资格证书。 ;一、消除“万一”，需抓“一万” ; 二、莫把“强化”当“墙化” ;（五）从业人员流动性大，整体安全素质不高。;二、施工安全管理应采取的对策措施;安全管理 “宁可听到骂声， 不要听到哭声” ;（一）做好安全宣传教育工作 ;启示：安全生产要算好四笔帐;第一、算算个人生命帐;第二、算算经济损失帐。;第三、要算算法律账。;第四、算算家庭痛苦帐。;（二）严格落实安全责任;　1、工人进场时应该组织安全三级教育，安全三级教育是指公司、项目部、施工班组三个层次的安全教育。集团公司或分公司安全部门应该派专职安全管理人员到施工现场对工人进行相应的安全生产教育。 公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。 项目部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、??程施工特点及可能存在的不安全因素。 施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位要求等。 三级教育内容、时间及考核结果要有相应的原始记录。 ; 2、大型工程、重点项目开工前，企业的技术负责人负责，安全管理机构的安全人员要参加，应向参加施工的施工人员进行安全技术方案交底。 3、各分部分项工程、关键工序，专项方案实施前，要由项目技术负责人会同安全员、项目施工员和工长将安全技术措施向参加施工的施工人员进行交底。 ;; 事故责任人;（四）安全防护措施要到位;;（三）、应建立施工安全检查验收制度;（五）、严格遵守建筑施工安全检查标准，定期开展安全检查、抽查活动;（六）严格奖罚制度; 三、事故调查、处理的程序和要求 ;（一）、事故调查处理法律依据;;（二）、本辖区事故调查处理的权限;事故一般分为以下等级：;（三）、事故报告和调查 处理程序; 1、事故报告阶段;2、事故调查阶段;(1)事故事实材料收集; 3、事故处理阶段 ;3、事故处理阶段; 4、事故结案阶段;（四）事故发生单位法律责任;1、事故发生单位对事故发生 负有责任的（一）;2、事故发生单位对事故发生 负有责任的（二）;3、事故发生单位及其有关人员;4、事故发生单位主要负责人（一）;5、事故发生单位主要负责人（二）;（六）南通X建筑有限公司物体打击事故 案例;南通XX建筑工程有限公司物体打击事故;结 论;谢谢;