项目设计_逻辑框架.pptVIP

项目逻辑框架;部门研究;项目 周期;详细实施计划; 问题分析就是根据逻辑关系寻找造成这个问题的真正原因，从而为解决问题提供正确的切入点。;一个简单的例子/游戏;长期目标;假设和风险;目标/影响 项目的最高目标;长远目标 公民社会生成 地方治理结构改变;服务对象需求;风 险 管 理 与 控 制; 使命;环境风险和污染的信息政府掌握有限;目标的确定是一个冲突、妥协和共识的过程！ 资源和理想的冲突 利益相关方之间的冲突 行动者与资助人之间的冲突 项目团队内部的不同意见 文化观念之间的冲突 ;目标的设定，必须保证 与国家的发展目标和政策不矛盾 有充分的合理性 定义清楚、与项目直接相关 可测量 是过程的结果，而不是手段 目标群体清楚 对长期目标的贡献清楚 澄清问题、实事求是 是要达到一个理想状态（挑战性），而不是过程 内容准确并可接受检验;???标设定的原则（SMART原则）;关于策略;什么是一个成功的项目设计？