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项目采购与合同管理第3章合同策划

第三章 工程合同策划第一节 ;第四章 工程合同策划第一节 ;我国某承包公司在国外承包一项工;案例3.1在我国一项总造价数亿;(1)利用分包商的弱点。承担分;(2)竭力扩大索赔收益,并避免;第三章 工程合同策划第一节 ;无标题;案例3.2上海某著名建设集团公;双方争议的主要问题有:1、“价;2、“量差”争议,即工程量计算;3、工程承包范围的争议。招标人;案例3.3某监理公司承担了办公;第三章 工程合同策划第一节 ;案例3.4某水利枢纽工程,采用;编号项目名称数量单价合价1隧洞;正常报价表编号项目名称数量单价;承包商投标采用不平衡报价编号项;案例3.4事后证明,这是 发包;案例3.5某国内水利枢纽工程,;第三章 工程合同策划第二节 ;案例3.6在某桥梁工程中,承包;但为业主否决,业主的理由是:按;如果要取得本索赔的成功,承包商

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